四川省干部教育培训电子科技大学基地发展纪实(3)
电子科大干训基地打造的不仅仅是一个平台，更是一种生态。它不仅给干部们带来了丰富的知识和观念，也为学校带来了更多的技术资源需求、合作对接渠道、地方社会评价等有形或无形的回馈。这种生态一旦形成，就不仅服务于平台上的双方，而是能带动支持平台本身的产业链以及相应的企业、产业园区等所有合作方的发展。
2015年，它成功举办了成都市委组织部、成华区、金牛区、大邑、双流等市级及各区县委组织部的培训，以及学校清水河校区所在的高新区合作街道的干部培训；继续拓展了广元、雅安、南充等地市州县不同战线的干部培训；完成了教育部指定学校对口扶贫地区的干部培训工作。
2015年，它开展了包括厅局级、县处级、科级、科员、初任公务员等多层级培训，开展培训班22期，培训天数累积248天，培训领导干部近1500人次，产出了良好的社会效益。地方党政、职能部门市厅级负责领导参加开班或结业5人次，新增地方厅局级领导干部授课6人，新增全国知名专家教授授课3人，在办学品质稳步攀升过程中，影响力持续扩大。
2015年，它组织推荐校内教师教材1部，获选为四川省委组织部指定干部培训专用教材；与四川省委党校等单位联合申报了四川省应急管理学会；学校11个学院（含校级研究中心）、机构部门专家老师近70人参与到干部培训的教学工作中，多名学生在干部培训基地实习锻炼。成为校内老师进一步提高教研水平、熟悉地方情况和外部动向、学生实习实践的重要平台。
“在覆盖范围上，电子科大干训基地将继续结合学校的“一校一带战略”，顺势而为，并努力从四川省向国家‘一带一路’经济带扩展，尝试为‘一带一路’战略沿线的18个省份培养新型干部人才，乃至考虑承接沿线国家和地区干部培训的可能性。”展望未来，韦成功表示，电子科大干训基地将进一步发挥学校的学科优势，利用好四川成都的区域优势，在“互联网+”时代弯道超车，抓住机遇、凝心聚力、加大投入，努力成为全国干部培训高校基地，打造信息时代独树一帜的干部培训“黄埔军校”。
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