马克合伙人搭建行业平台，无线物联赋能施工信息化

随着信息技术的不断发展和施工企业信息化建设的不断深入，智慧工地在项目管理的各个业务版块中都得到了不同程度的应用。人员、机械设备、物资材料、工艺工法、周边环境是直接参与生产活动的主要要素，是安全生产管理的重要对象；通过智慧工地终端对这些被管理对象进行监控，来感知人的、物(机械、材料)的潜在风险，一旦超出阈值，以可视化数据提示管理人员，利于采取有针对性的施救措施，高效施救。

在我国，由于其便捷、高效、可视化的特性，智慧工地终端愈发受工程项目管理人员的青睐，频频被用于各大工地项目。其应用场景也贴合工地作业的实际需求，譬如，马克水印相机对进入作业现场的人员信息统计，防篡改水印相机系统保障考勤真实性，管理人员实时通过工作团队，掌握作业现场的人员数量、配置情况等基本数据。

利用智能终端的先进性、快捷性，企业可以在建筑工程项目内部建立一个信息交换平台，通过该平台实现管理工作的信息化、高效化，从而更好地为项目工程的决策、项目施工的调整、项目风险的规避以及项目效益的管理提供信息情报方面的支持。基于“创建行业信息交换平台”的初衷，马克水印相机开发团队于2020年9月，在广州正式发布以“业态升级，高效协作”为主题的「马克水印相机合伙人计划」，旨在利用马克水印相机这一平台，搭建跨行业信息交换平台。

根据该计划，一方面，合伙人将工作中的实际问题反馈给开发团队，开发团队甄别后完善产品功能，帮助工程人解决实际难题；另一方面，合伙人创建工作团队，汇集各工种的工程人，所能汇集的建议也全方位覆盖了工程行业的方方面面，更具实操性，由此形成了双向的良性循环。得益于此，不仅有助于使用团队提升工作效率、跟进项目进度，更利于通过上述良性循环，为各团队提供一个交流实践经验、探索业界发展新模式的业界平台。

正因为工程管理是工程技术与管理交叉复合性学科，需要管理人员兼具管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段。但在现实中不可避免的是，工程管理人员参差不齐，部分人员不具备多学科专业知识，基于互联网技术的建筑工程智能终端就显得尤为重要，有助于工程管理人员分步骤地做好规划，有助于企业标准化、规范化、精细化管理组织企业信息，有助于增加透明度、提高效率以降低管理成本。

另外值得一提的是，工地智慧终端可以根据现场管理实际需求灵活组合，实现一体化、模块化、智能化、网络化的施工现场过程全面感知、协同工作、智能分析、风险预控、知识共享、互联互通等业务，全面满足建筑施工企业精细化管理的业务需求，智能化地辅助建筑施工企业进行科学决策，促进施工企业监管水平的全面提高。智慧工地在项目建设安全生产管理中将越来越倚重信息化技术和人工智能，可以预见了类似水印相机的智能终端，在智慧工地的应用在范围上将会更广泛深入、在技术上将会更智能成熟。