TEKsystems：在进行IT人才外包服务时，企业要注意哪些方面

TEKsystems对大量成功企业进行了调查：那些实施数字化转型的公司的生产力比过去提高了 70%。这意味着数字化转型对企业未来的发展起着决定性的作用。数字化落地涉及系统建设、软件开发、部署实施等诸多环节，只有企业建立专业的IT团队才能实现。面对人员配备、招聘困难、成本控制等客观原因，为保证软件项目如期实施，IT人才外包成为众多企业的选择之一。

在传统IT外包环境中遇到离职率高、效率低、工作积极性低等问题后，甲方企业在采购IT人力外包业务时变得更加谨慎，因为人员流动、团队闯入、项目延误等都会造成不可预知的损失。企业如何精准匹配合适的IT人才？

TEKsystems基于30多年IT人才和项目经验，从就业场景入手，利用大数据的力量进行快速筛选和智能匹配形成最佳方案。TEKsystems自建庞大且技能广泛的人才库，以能够迅速为企业找到合适的人才，打造高绩效团队，从而提升绩效，提高生产力著称。

IT人才外包解决什么问题？从服务市场的增长速度可以看出中国数字化的快速进程。 2014年IT服务市场规模为4116亿元，2021年将突破万亿大关，预计2023年整体规模将达到12273.7亿元。

从IT服务模式分析来看，人才外包成为一些用人方式更加灵活的企业的选择之一。究其原因，主要体现在它解决了企业各种场景下的用人问题。

招聘难：IT人才市场供需失衡，导致不少企业面临“用工荒”问题，细分行业的专业人才更是难觅。每年的招聘季，都会有一场涉及大公司的“抢夺战”。巨大的IT人才缺口让很多企业面临招聘困难。

成本控制：自建IT团队面临的不仅是人工成本，还有项目完成后团队的“解散”成本。 IT人才外包采用华为、阿里巴巴等灵活用工模式节省人力成本。其他巨头也将利用IT人才外包来优化成本控制。

人员配备：一些大型企业会建立完善的人员结构。当项目规模需要增加人力时，往往无法突破人员配备的限制。 IT人才外包不占编制坑，正好弥补这个痛点，让企业在用工上更加灵活。

项目周期：每个项目都在落地过程中，难免会出现各种问题，比如人员离职、工作量估算偏差等，为了保证项目的周期，公司急需增加IT人力，基于综合衡量，IT人才外包是最快的解决方案。

劳务风险：数字化转型期间，公司招聘了大量自有员工进行信息化建设。项目结束后，考虑人工成本等问题，需要优化组织架构，可能带来潜在的用工风险，对企业形象、口碑等产生负面社会影响。 IT人才外包可作为阶段性项目团队补充，项目结束后人员返岗，满足企业短期用工需求。

除此之外，IT人才外包也很好地规避了知识产权归属、项目团队日常管理等容易产生问题的领域。

从互联网席卷各行各业的那一刻起，市场就出现了IT人才外包，为企业数字化提供人才。从野蛮生长开始到逐渐形成体系，IT人才外包升级的“灵活用工”模式逐渐被企业接受和采用。随着数字化的深入，企业对细分行业的IT人才需求越来越大。在优化人工成本的前提下，精准匹配细分行业的IT人才，成为乙方服务商需要提升的能力。 IT 人才输送的质量是关键。

TEKsystems作为Allegis Group旗下IT人才外包品牌，坐拥IT服务行业30多年服务经验的雄厚背景，拥有庞大且技能广泛的人才库，能够通过行业领先的流程来确保匹配高质量的技术人才。当然除了这些，TEKsystems在项目管理、现代企业管理、数据分析等方面做得也是非常出色的。

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