小熊电器的创新思路：实施多品类创新发展战略

作为国民创意小家电品牌，小熊电器在发展中始终是以用户为中心，以创新为引擎动力，在行业独树一帜，形成了独具特色的小熊差异化产品创新模式。近几年，小熊电器不断提高自身创新研发实力，把科技融于产品，让生活更美好，在消费者心中种上一片草原。

据奥维云网(AVC)的相关报道，在小家电线上市场，小熊电器排名仅次于小家电三大巨头美的、苏泊尔、九阳，排名第四。短短十余年，小熊电器就凭借众多网红爆款跻身小家电前列，小熊电器靠的是什么？

从发展历程看，小熊电器的成功极大地源于创新。在产品纵向和横向、基础层面等三个维度进行了产品迭代和品类创新。

小熊电器的第一类创新——老品类的迭代创新。以小熊经典品类酸奶机为例，早在2006年酸奶市场高速发展的时候，小熊电器就迅速注意到消费者想要自己制作酸奶的需求，推出的第一款产品酸奶机就得到了不错的反响。

在时间的长河里，不断深化、以满足消费者不断变化的消费需求，迄今为止已经衍生出10个不同产品型号。从一人食到全家使用，从单一酸奶机到米酒、酵素、纳豆功能融合的一体机，从造型可爱，颜色丰富到质感设计，小熊电器的创新从未止步。至今，小熊的酸奶机依然占据细分市场80%的份额。

小熊电器的第二类创新——品类的创新。即：原本来没有的品类，小熊通过创新得到一个新品类。典型的是小熊早餐机，尽管市场本来就有煮蛋器，但小熊将其功能进行延展，除了做早餐，还有很多独居人群晚餐也用它来解决。经过深度的需求挖掘和功能优化以后，集煎、蒸、炒、烙四大功能，多功能于一体的小熊早餐机诞生。

在小熊团队的努力下，小熊电器始终围绕产品多元化发展，种出了属于自己的生态，目前已组建70多条产线，自主研发超过60个品类，涵盖厨房电器、居家电器、家居产品、个人护理、婴童用品等，拥有500多款型号产品，产品适用对象涵盖婴幼儿、青年、中老年人群及其生活与工作的不同场景。

小熊电器的第三类创新——基础层面的创新。这包括基础材料、基础技术方面的创新。近几年，小熊电器逐步迈向单点自动化、简易自动化、物流自动化，布局未来整体自动化。2021年投入资金进行信息化、数字化建设，ERP，PLM，IMS， EMS等系统全面接入打通，提高运营效率。通过精益管理、深加工能力构建、供应体系管理提升、产品技术能力升级等，提升制造体系的经营管理能力。

除此之外，小熊电器还引入自动化生产线，不仅提高生产和装配效率，还要推动研发设计、产品工艺、品质管控等各个环节的整体提升。对物料、元件的规格和质量有着更高要求，对转配环节的标准更加统一，用最精细的环节去打造每一件产品。

小熊电器三种类型的创新是不断提升进阶的，从老品类的创新，到新品类的推出，再到包括理论和技术的基础层面创新，一步步踏踏实实走过来，没有半点的投机取巧，使得小熊电器在行业成为领军的旗手和耸立的标杆，为创意小家电的发展注入了无穷的动力。

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