山东科瑞杨宪：打造市场驱动型企业

山东科瑞杨宪：如何使企业长期发展下去？其核心是企业永远是市场驱动型企业。2020年，受全球新冠疫情影响，国内外市场经济环境变得愈加复杂。“打造市场驱动型企业”的战略如同淘金者的铁锹，是淘出真金“机遇”的必备工具。大势所趋，必承其重，乘2021年的市场环境东风，打破思维局限、改变固着习惯，以重生的姿态、归零的思维、高效的行动力去适应未来发展已成为科瑞前进道路中的永恒课题。

如何上下一心、主动思考、积极作为将打造“市场驱动型企业”从思想上、行为上、机制上落地，并形成深植于企业的文化内涵，需要全体科瑞员工群策群力的不懈努力。

山东科瑞杨宪说：“企业长效经营的源头是客户，而研究客户需求、解决客户困难、引导客户消费是市场驱动型企业发展的灵魂。科瑞要成为市场驱动型企业，就是要引导商业模式的变化、产品链的完善、供应链的开发，从而引导客户进行消费，与客户结成粘性关系。

自古以来快鱼吃慢鱼，小企业决策快、行动快、反馈快。大企业效率低下，思维慢、行动慢、部门墻多、协同作战少、流程长、审批长、管理大于经营、控制大于开拓，科瑞要不惜一切代价，建立起“快”的优势。

一个企业距离客户近就会成功，距离客户远了，距离员工远了就不利于企业发展。市场人员代表着客户，重视市场人员就是重视客户，因此市场人员的地位、话语权都必须得到提升，要让市场人员有高收入、有尊严、有荣誉。

市场人员也要对后方有一定的考核权、调度权和监督权。而后方人员都必须围绕客户开展工作，以项目、客户、订单为抓手，通过制度、流程、调度会等途径，集中公司内部力量，建立快速响应客户需求的机制。”

根据山东科瑞董事长杨宪的指示与要求，集团领导组织集团总部全员进行了头脑风暴讨论，统一思想、主动作为、积极行动，以支持市场驱动业务为主线，立足市场、扎根本职进行深入研讨与分析。各体系、部门形成行动一致、联合联动的作战方针，助力市场驱动型企业战略实施与落地。

在未来,山东科瑞集团将秉持“科技引领未来,服务创造价值”的理念,持续致力于让石油和天然气的获取更高效,让客户的成功更容易,不断为世界能源事业做出自己的努力。

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