壹米滴答加强网点储备实力，以更好地迎战旺季

　　9月伊始，全网货量持续走高，与此同时迎接货量旺季一系列准备工作也在全网逐渐开展。

　　那作为快运理事，他们又是如何去做旺季准备?一起来看看他们是如何说的?

　　刘争 河北保定雄县营业部负责人

　　旺季在即，除保障人员和车辆充足外，开发客户、抢占市场，更是至关重要。刘争每天早上都会去周边地方开发客户，他说道：现在人人都需要发货，即使他们有一票货，我都愿意接收，因为开发客户、抢占更多市场份额，提升货量才是王道。

　　作为快运理事，当兄弟网点有问题之时，他都会及时在群里答疑，并不断告诉他们，无论政策如何，低头干事、搞货量，谁的货量大、服务好，才是最硬气的。

　　李院生 广东石井营业部负责人

　　因石井营业部体量大，为减轻旺季期间分拨转运中心的人手和车辆的压力，保障货物高效快速转运，李院生率先垂范，组建自己站点的装卸队伍，以确保货物到达分拨后能快速完成装卸，帮助分拨提高装卸效率，加快货物运转速度。

　　“在关键时刻，网点能做好自卸自装，主动去分担压力，这是一件对客户、对网点、对公司都互利共赢的事情，何乐而不为，”李院生说道，理事就应该要敢于表达，直面问题本质，善于帮助他人，解决问题，才能让网络生态更加健康可持续发展，助力旺季货物转运。

　　倪亚林 安徽合肥柏堰营业部负责人

　　作为理事网点，就一定要树立标杆，充分发挥引导性作用。随着旺季的到来，理事网点就应该要乐于去帮扶新加入的网点，分享经营经验，宣导企业文化，加强网点储备实力，以更好地迎战旺季。

　　当兄弟网点运力不足、人手不够的时候，倪亚林都会主动去支援他们，若兄弟网点遇到发货量大的客户，倪亚林就会找几个相邻区域的兄弟网点共同帮助此客户收发货。他的宗旨就是在区域内客户共享，共同帮助客户完成每壹次托付。

　　每年的旺季保障都是一场硬仗，更是一场持久战。网点作为物流全链条中的关键环节，提前做好人员、车辆等资源储备，从而确保货物及时收派，提升旺季末端服务质量，齐心协力打赢这场旺季保障攻坚战!