金富科技股份有限公司： 点燃人才引擎，激活发展新动能

　　稳定职工队伍对企业有重要意义,它不仅可以降低企业的人力资源管理成本,有利于企业的人才队伍建设,更影响到企业各种制度、战略的落实,甚至企业价值主张的实现。留住人才,是企业成功的必修课;而留住人才的最有效方式就是培养员工的企业价值认同。但凡成功的企业,都很重视员工的福祉,乐意与员工分享企业的发展成果,使企业与员工共同成长。位于东莞市的金富科技股份有限公司在人才资源管理方面,值得称道,真正做到风雨同舟,共享成果。

　　把分享作为企业精神,把人性关怀融入管理制度

　　“让员工分享企业的发展与利益”是金富科技的企业精神之一。金富科技重视企业与员工的共同成长,关心员工的现实需求和未来计划,与员工分享成果,真让培养出员工的认同感和归属感。

　　在具体的人才管理中,金富科技采用一套健全的激励机制:一是给员工提供一个稳定、安全的工作环境;二是持续提高员工薪酬福利待遇;三是为员工提供持续的培训,拓宽他们的上升通道;四是建设一个“尽其职,展其才,享其乐”的文化激励平台;五是为核心员工逐步提供股权和期权激励。

　　员工们眼前的利益得到了保障,而未来的发展又目之能及,自然就对企业产生认同感。在实际工作中就更能激发创造性。金富科技的管理人员和技术人员基本都是随着企业的发展慢慢提拔成长起来。

　　金富科技与员工风雨同舟,在疫后复工中表现得淋漓尽致。金富科技以最严格的标准,购置了完善的防疫设备,全面保障员工的生产、生活安全。此外,对不能及时返工的湖北籍工友,不仅保留其岗位,还全额发放工资以及各种补贴救助,让他们安全没有了后顾之忧。同时,金富科技对他们进行远程心理辅导,让他们能够安心留在家中,做好防疫。金富科技的种种表现,不仅温暖了员工的心,也为东莞企业的复工复产工作树立了榜样,各级领导也多次到金富科技进行工作视察,对其进行了表扬。

　　人才梯队建设显成果

　　金富科技近年取得了不错的发展,日常生产、管理也基本实现了自动化和智能化。因此,金富科技对基层员工、技术人员、管理人员都有着更高的要求。多年的人才储备积累,使金富科技在企业升级过程中获益颇多。

　　金富科技的基层员工,大部分都是为厂服务多年的老员工。熟练工人对企业来说是一笔财富,他们操作经验丰富,技能熟练,能给产品的产业和质量提供有效的保证。

　　金富科技的管理团队,大多数都是从基层岗位慢慢提拔出来。他们对企业有高度的归属感,对基层员工也富有同理心。这让他们能更有效的向员工传达企业的目标和精神,让企业的各项战略规划落到实处。同时也能及时洞察员工的难处,第一时间为他们伸出援手。

　　金富科技的技术团队,熟知产品的各个生产流程及指标,从而能在生产和研发过程中及时调整,保证产品质量的可靠与稳定。同时紧跟市场变化,根据客户提出的各种需求及行业的发展趋势,开展前瞻性研究与创新工作,为公司的可持续发展打下良好的基础。金富科技的技术和科研团队不断提高研发水平,目前已经取得了一百多项技术专利。

　　金富科技的市场团队,也大多是为公司服务多年的老兵。他们熟悉产品和客户,有高度的服务意识,同时对市场变化保持敏感。他们能及时把市场信息反馈给生产部门和技术部门,保证了产品和市场的无缝对接。

　　成己达人,共同进步

　　金富科技在2019年实现了近六亿元的营业收入,近三年营收规模实现稳健增长,这与金富人的同心同德分不开。分享发展成果是金富科技的一大法宝,企业积极支持员工进步,员工的进步又反哺使企业上一台阶。金富科技在这种分享文化中受益,成为国内最大的瓶盖产销企业之一,真正实现了“成人为己,成己达人”。