增收与降本双管齐下 为实现永泰能源经济效益最大化打下坚实基础

　　增收与降本双管齐下 为实现永泰能源经济效益最大化打下坚实基节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。永泰能源安苑煤矿各专业人员群策群力，因地制宜的从各方面扎实开展“提质增收、节支降本”活动。增效是发展之道，降本是生存之本。增收与降本双管齐下，为实现企业经济效益最大化打下坚实基础。

　　一是规范物资计划管理，理顺管理流程，定期上报月度设备、材料及配件需求计划，由供应销售科牵头对相关科室及区队计划进行汇总，经过利库平衡后，矿领导组织相关科室负责人对需求计划会审，避免重报、漏报、错报，以审核后的计划录入物资信息系统，上半年新增采购费用大幅下降。

　　二是加强可控成本管理，制订了《成本管控及考核细则》，将可控成本指标层层分解落实，节奖超罚挂钩考核到分管领导及相关科室，将可控成本控制在指标范围内。

　　三是加大现场材料管理考核力度，制定了《周转材料回收管理办法》，以工作面为单位建立了周转物资回收台账，每月根据推进度制定周转材料回收计划，月底汇总实际回收周转物资与计划进行核对，出现差异的部分按照原值考核。

　　四是加强物资回收复用，交旧领新、修旧利废为节支降耗奠定了基础，上半年回收无缝钢管、矿工钢、阻燃运输带等物资79.82万元，复用回收的无缝钢管、矿工钢、电缆等物资42.1万元。

　　通过实际行动，永泰能源安苑煤矿取得了显著实效。同时，永泰能源表示将“提质增收、节支降本”的精神延续下去，扬降本旗，走效益路，做质量人。