名品领域 新模式更得合作伙伴认可

　　人总是在犯错之后才会醒悟,但是只有知错能改才会善莫大焉,知错能改是一种进步。就怕明知在错误的道路上越走越远,还不知悔改,最终将自己葬送。企业也是如此,没有哪个企业从一开始的决策就可以用到最后的,商业永远是在进步的。

　　企业的进步和改革是从消费者的反馈中决定的,名品领域的老的营业模式已经跟不上时代的发展,如今越来越多消费者开始在购买潮品百货时更倾向于价格便宜的产品,而名品领域正成为人们消费的好去处,如今名品领域模式升级,更得消费者的喜欢。

　　产品是一切商业模式的根本,做好产品才是对消费者最好的回馈,而高性价比的产品将受到全球消费者的持续青睐。产品的核心是质量,传统的十元店以价取胜,但是产品质量差。经济发展,消费者要求越来越高,越来越重视质量,传统十元店的优势被不断削弱。名品领域吸取传统十元店的经验,从消费者最本质的需求出发,提供优质产品,以质取胜。名品领域不断筛选寻找最优质的供应链资源,选择与大牌同样的原料供应商,同厂制造工艺,为消费者提供同等价位内品质最优的产品。如名品领域的香氛采用祖马龙同家原料供应商、棉袜与CK同个制造商、家居拖鞋是与MUJI合作商联合出品。

　　十元店面对的主要消费群体是16—35岁的青年消费者,他们追求时尚,使用产品时,除了讲究质量,还讲究颜值,时尚潮流的产品才能吸引到他们的目光。他们要求产品优质、时尚、舒适、兼具功能性、实用性、流行感、设计感。名品领域从消费者的角度出发,组建了一支专业的产品设计和买手团队。一方面从造型的设计、功能的开发、颜色的搭配等角度出发,潜心研发新品;另一方面,全球采购,洞悉用户需求,为用户寻找全球最时尚最新潮的产品,欧美时尚单品、日韩潮流饰品、进口食品...各地商品应有尽有。

　　低价不意味着没有利润,只是消减了利润,走薄利多销的路径,为消费者提供同等品质价格最低的产品。名品领域通过统一的大批量订单采购模式实现以量定价,控制成本;从厂家直接采购,砍掉中间的流通环节,降低消耗,争取更大的利润空间。在保证产品低价的同时,也让经营者实现了盈利。

　　名品领域十元加盟店模式证明低成本也可以成就高品质生活,市场的考验则证明了名品领域十元加盟店模式是新时代十元店的成功样板,成功推动商业模式变革。一个好的商业模式可以让企业焕发新生,也能让消费者更加舒适的购物。