对于K12在线一对一教育领域而言,教研实力一直以来都是机构间的竞争标准,教研实力的强大与否意味着机构是否能够走得更加长远。现如今,纵观整个K12教育行业,只有各个细分赛道的头部企业在教研上有所建树,而中小型机构对于“教研”二字常常望而却步,其根本原因在于教研对于机构所拥有的经济实力和人才库的要求极高,而只有头部企业才能满足教研所需的要求。掌门1对1作为K12在线一对一这一细分赛道中的头部企业,在教研方面从未停歇。
近年来,掌门1对1致力于教学研究,并于2018年推出了“掌门少儿”、“掌门陪练”两大素质教育子品牌,且宣布设立掌门教研院,下设本地化课程研究院、个性化教育研究院和在线素质教育研究院三大教研院。掌门1对1创始人兼CEO张翼表示,掌门1对1对本地化课程的研究,意在为老师和学生个性化匹配教学提供“千人千面”的定制化课程。
据掌门1对1首席执行官吴佳峻介绍,现如今,掌门1对1对AI技术的应用已经贯穿到课前、课中、课后三大场景。课前,掌门1对1的虚拟AI老师为学生提供多维度的智能化测聘,通过课前答题、语音交互问答等方式,掌握学生对知识点的掌握情况;课中,掌门1对1运用AR/VR技术打造沉浸式智慧课堂,在虚拟的环境下搭建方针的教学场景,与此同时通过学生的面部表情识别学生的学习情绪,帮助来时及时调整课堂气氛和课程进度;课后,AI技术将会成为老师的得力助手,一方面掌门的AI助手将会通过电子墨水平板、笔记识别技术以及知识点分析为学生记性课后作业的精准推动,另一方面能够智能生成知识点切片,智能课件建设,方便老师备课。
据了解,现在,掌门1对1的教研人员已经超过10000人,独立研发出120万套课件,各省各学科的专业题库资源超过1200万,教学服务覆盖了600个省市县,在选择在线教育平台的用户中,有近六成的用户选择了掌门1对1作为自己的学科成绩辅导助手,这也意味着掌门1对1在教研上的付出得到了回报。
掌门1对1成功的理由有很多,但其对教育的初心一直只有一个,就是坚定不移的将教育这件事情做好,相信未来会有更多的在线教育平台能够像掌门1对1这样,坚持做好教育,为用户带来更好地教学服务。