这是最好的时代,也是最坏的时代。这是一个急剧变化的的时代,一个变革的时代。传统行业在享受了产业成熟的果实之后,突然发现成熟的负面效应已经不期而至:成熟的套路也往往意味着无法适应急剧的变化,庞大的身躯常常不能及时调整方向。颠覆无所不在,竞争不再仅仅来自行业内,更多的时候,毁灭性的打击往往来自跨界的力量。每个人都处在焦虑之中:如何在自己的路上走得更久更安稳?谁会革我的命?我去革谁的命?
黄明权也一样。
自从2005年发现手机是个朝阳行业后,化工材料业务做得还不错的黄明权毫不犹豫就选择了转向这个全新的行业。凭借着对新鲜事物的敏锐感知与学习能力、高超的管理手段和坚韧的市场拓展能力,几经多种尝试之后,他选择了自主品牌模式,从海外市场的开拓中找到了自己的立足点,在巴西、印度、巴基斯坦、中东、北非、中亚等市场取得了极高的市场占有率,从而使百立丰在海外市场手机厂商中名声鹊起。但越来越同质化的激烈竞争让黄明权无法安睡。利润越来越薄,如果不在模式上做突破性的变革,总有一天会无利可图甚至生存都难的。
痛则思变。既然互联网是对传统产业产生冲击的来源,那就向互联网学习。移动互联网的发展让敏锐的黄明权很兴奋:快速增长的智能手机用户群扩大了他的市场,而各种移动互联网应用厂商对用户越来越激烈的争夺更让他嗅到了台风将要到来的味道。是时候放弃从手机用户手里获取硬件利润的传统模式了,卡位台风口,向付费欲望更强烈的商家收钱去!想尽一切办法聚拢用户,做大规模,把手机终端做成真正的移动互联网入口,只要下手够狠够准,快速形成规模,这条路一定走得通,并且是走别人的路,让别人无路可走!
鹰的重生,需要换喙拔毛。凤凰涅槃,才能浴火重生。这一刀真的是往一个传统手机厂商的命根子上砍去的:把真金白银生产出来的手机免费掉!
难度可想而知。
公司高层多不同意,数月耐心解释依然有人无法理解,黄明权最后不得不宣布:要么执行,要么离开!产品部总经理不认同,沟通无果,黄明权另换干将;为了集中人财物做免费而用户用着又爽的精品,黄明权毅然把以前的几款自己用着不满意的产品全部废掉,包括已经拿到网标、备料的几款(注:对于传统厂商这就意味着马上可以销售上市了)。黄明权铁了心要将他的“免费模式”革命进行到底!
终于,“免费模式”下第一款手机:“lephone小4”不负黄明权的期望面世了。精致、稳定、大气,用着倍儿爽!最关键的是:免费!这款小4手机,犹如那只猴子,注定要大闹天宫,要把传统手机行业闹个天翻地覆:对于其他厂商来说,要么,追随免费策略,挥刀自宫,是否大出血而亡,是个未知数;要么,坐看市场急剧萎缩,最终黯然离场。这就是黄明权可怕的“免费手机革命”。简单粗暴,却很有效果。
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