专访数字王国谢安：好莱坞特效公司的VR变形记

[摘要]内容制作上，数字王国的两代产品分别支持4K、8K分辨率视频拍摄，这种级别的画质在高清屏幕上看着体验非常好。

图为数字王国CEO谢安

文/腾讯数码 苏扬

詹姆斯·卡梅隆一手将数字王国打造成顶尖的好莱坞特效公司，《泰坦尼克号》、《阿凡达》、《复仇者联盟》等都是其代表作，现在这家公司现在却朝着虚拟现实大步前进。

2013年，谢安加盟数字王国，这位“舵手”面临的第一件事就是解决财务问题，这个时候虚拟现实业务开始成为数字王国“复兴”的主线，第一次试水则是后来被称之为“虚拟人”的“复活邓丽君”项目。

随后的三年时间，数字王国重振旗鼓，将业务分为后期特效、虚拟现实、虚拟人以及IP版权四大块，并且还进行了大量资本并购，包括收购VR设备公司IMV、内容平台Sprawly等。

问题是，一家好莱坞顶尖特效公司，为什么会将扭转困局的方向对准了虚拟现实？

和利润无关 和DNA有关

数字王国在特效领域，最近10年来的好莱坞大作都有他们的身影，除了前面提到的，还有《速度与激情》、《指环王》等其300份作品，但就是这样一家公司却面临着破产的尴尬。

前坊间盛传在电影领域，一般行业的利润为20%至25%，但特效行业利润只有5%左右，我问谢安，“数字王国转向虚拟现实也是这个原因？”，他的答案是数字王国的DNA。

“我们有一个很大的数字模型库，进入虚拟现实就可以把这些东西引进来，这是一个DNA，做VR就是水到渠成”。

据了解，詹姆斯·卡梅隆从一开始就选择了3D建模特效，包括飞机、生物等大量的模型，之前发布的Storm虚拟现实应用就是一个典型案例，“我们的片库里有龙卷风，地震系统，也有海啸，灾难场景”，这些技术和资源的储备，让数字王国在虚拟现实市场节省了大量的投资。

至于后期特效市场的利润，“数字王国收钱还是收的蛮高的”，谢安笑着说。

创意、制作、分发一条龙

谢安在多个厂商说过，数字王国接触并决心要做VR虚拟现实的渊源是Oculus。

“第一次是因为Oculus，他们带着原型机找我们合作，当时还特别笨重，但那时候我们就觉得数字王国最适合做VR”，只不过当时数字王国也没有很全面的概念，“我们开始觉得VR虚拟现实的V和R是分开的，而且只有V的部分，也就是后期CG特效”。

正因为绝大多数厂商都将目光放在了V这部分，以至于以全景相机为代表的R这个市场有待开发，数字王国开始调整方向，这个过程中还斥资一亿美金收购了全景相机品牌IMV，并且相继推出了Zeus、Kronos两代产品。

有意思的是，数字王国两代球型全景相机都没有对外开售，通俗来说就是自产自销，但是负担却也很重，研发成本数十倍于公开发售的商业化量产设备，然而也因为这个原因，数字王国在影像拼接上，建立起了独有的优势。

除了硬件，从创意，到拍摄方案，再到后期剪辑，甚至是分发环节，数字王国正在打造一个一条龙式的虚拟现实解决方案，谢安表示，“现在我们是少有的一家V和R结合在一起的公司，要做就做最好，然后打造一个完整的生态系统”。

插个全景相机就叫VR是侮辱VR

内容制作上，数字王国的两代产品分别支持4K、8K分辨率视频拍摄，这种级别的画质在高清屏幕上看着体验非常好，但到了手机这类载体上，由于视场角、设备分辨率的原因，实际的观看体验又会打折扣，谢安把这个问题总结为“非战之罪”。

至于解决方案，“只能无限期待硬件设备水平的突破”，但在内容制作上谢安却表现的很尖锐，“如果你插个摄像头在哪里就是VR，那实际上在侮辱VR”。

谢安将过去的内容制作和虚拟现实的内容制作进行了比较，“这实际上是一个全新的创作模式，之前电影、电视都要导演用镜头去给讲故事，VR更多的需要考虑创意。”

谢安的设想之一是用机位来划分“演唱会票席”，用户可以通过不同价位的付费选择在普通观众区、明星区、舞台，甚至是后台，来获得不同的虚拟现实体验。

只不过，设置多机位也并不是一件容易的事情，它需要考虑到舞台设计，也需要考虑演出人员的安全，甚至是心里障碍，当然，也要考虑到观看设备的硬件、内容分发的带宽等等，这应该也是谢安认为“插个摄像头就是VR”没道理的原因。

不应该在意一时的股价

4月份，数字王国发布年报，公司持有人应占亏损为4.79亿港元，同比扩大2.07倍，随后股价跳水，4月12日当天，短短15分钟内由约0.34元跌至0.26元，全天跌幅18.92%，报收0.3元。

我问谢安，“这是不是意味着资本市场对数字王国的虚拟现实业务不看好？”，他则了一个很隐晦的答案，“我看过一个经典的句子，治理国家不能看民调，那么治理企业的话，不能看股价”，准确说，谢安所指的应该是暂时的股价。

中长期来看，谢安入主数字王国这4年，市值其实在节节攀升，“从2亿港币到70亿港币，大家对我们看到的是什么，其实就是虚拟现实的憧憬。”

对过去的成绩，谢安还是很自信，“今天NAB展会上，很多人还在讲概念，我们给大家看的的是实际的产品，大家在讲模式的时候，我们的商业化模式也已经摸索出了，大家在提广告和MV的时候，我们也都已经做了出来”。

做是做出来了，但数字王国接下来还要考虑利润的问题，这条路很长，观看设备的成本和体验解决需要时间，付费的商业化模式也还需要长时间验证。

在此之前，对于王菲幻乐一场演唱会的VR直播，以30元的标价计算，180万的预售额估计值是5400万元，但是PO朝霆官微数据却显示，“2016年12月30号晚8点到10点半，全中国有超过十万的观众拿起手机，在网上观看王菲幻乐一场演唱会VR直播”，这意味着实际的营收可能只是刚刚超过300万元。

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