我所了解的Facebook入华全过程

所谓“Facebook在新浪微博开通的账号”已经露出越来越多的纰漏,这个账号虽然未经认证,但是新浪多名高管的转发力荐(该微博账号已被删除),已经让不少用户对其深信不疑,但是科技博客PingWest声称自己与Facebook负责中国相关事务的团队取得了联系,后者明确表态这个打着Facebook旗帜的微博账号与Facebook没有任何关系。

同时,也有网民通过“以图识图”的功能,发现该微博账号发布的一张照片——图中,Facebook的创始人马克·扎克伯格手持一张写有“月圆人团圆,中秋节快乐”字样的白纸,面对镜头微笑——其实经过了后期修改,原图并无任何中国信息。

事情发展至此,如同扑朔迷离的罗生门,更是不乏阴谋论者对新浪微博突施冷箭:新浪微博是在以它擅长的谣言来倒逼真正的Facebook前来开通官方微博辟谣,这是一盘很大的棋。

由于基本上已经覆盖到了全球80%以上的国家,Facebook的用户增量不可避免的开始放缓,而在由Facebook用户点亮的那张世界地图中,最大的黑洞就在亚州东部,也就是说,有超过6亿潜在用户(来自CNNIC的最新数据)尚未接入Facebook,这也是Facebook要想保持股价上扬曲线就必须攻克的新兴市场,其意义不亚于摩西和他试图寻找的应许之地。

但是,Facebook的入华动作一直很慢,其中包含Facebook自身的踌躇和犹豫,亦有难以逾越的现实中的山脉。

我只说我知道的。

1、Facebook入华始于2010年年末

2010年圣诞节前夕,刚刚荣膺《时代周刊》年度人物的马克·扎克伯格造访中国,当时他还没有和他的华裔女友普莉希拉·陈结婚,虽然马克·扎克伯格对媒体称这是一次度假之旅——网友们也纷纷调侃Facebook的掌门这是上门拜见岳父大人来了——但是随后由Facebook公关部门安排的紧凑行程,则暴露了这场长途旅行的真正目的:李彦宏、王建宙(时任中国移动董事长)、曹国伟、马云,他们分别单独与马克·扎克伯格密谈,并在之后的媒体询问时三缄其口。

那次,除了找王建宙是为了了解中国移动互联网的目的之外,其余三个大佬及其身后的公司,都是Facebook寻求合资的意向对象。

2、为什么是百度、阿里和新浪

Google退出中国一事,对马克·扎克伯格的触动极大,尤其是他与谢尔盖·布林私交甚密——扎克伯格后来还将布林弃之不用的一处宅邸买了下来当作婚房——而谢尔盖·布林出生于苏联的犹太家庭,自小遭受政治审查的迫害终致举家迁往美国方才得救,布林始终是反对互联网审查的前沿人物,他劝诫扎克伯格“警惕中国市场”。

2010年,马克·扎克伯格邀请了Google曾经的大中华区总裁李开复来到硅谷总部做演讲,并收到了李开复对于Facebook入华的建议。

在当时,李开复被认为是一个拥有西方智慧、同时又懂得中国特色的职业经理人,即使是Google在与中国政府的博弈当中一败涂地之后,Google总部也并未认为这是李开复及其团队的失误和责任。在与马克·扎克伯格的会谈上,李开复提出了许多关于如何在中国市场“软着陆”的技巧,比如一定要采取合资的形式入华,不要立足于海外的视角和思维来慢慢学习中国的互联网政策,而且用户需求高于法律——没错,李开复认为美国科技公司过度重视基于本国法律的价值观,而不愿屈从于中国的特殊性去寻找用户的实际需求——基本上,马克·扎克伯格的妥协程度很高,他愿意为了获得中国的巨量用户而承担委屈。

最后,马克·扎克伯格需要寻找与Facebook体量对等的中国互联网公司作为合资伙伴,符合条件的自然只有”BAT“,但是由于腾讯的社交业务与Facebook太过接近缺少互补空间,所以被排除在外。而新浪能够补进来,只是因为彼时新浪微博风头正劲,李开复亦是新浪微博的核心鼓吹者之一,所以扎克伯格也去新浪坐了一会,最后发现新浪微博只不过是一个Twitter式的产品,颇为失望。(在美国,Facebook是十分看不上Twitter的)

3、2011年是Facebook的实际入华年,但终究功亏一篑

李开复在对马克·扎克伯格的建议里提到过,Facebook入华的有效窗口只有一年,错过之后就希望渺茫。事实证明李开复的行业直觉非常敏锐,就在一年之后,腾讯的微信开始生猛崛起,横扫一切。

由于保密协议的关系,迄今仍然无人能够证实2011年与Facebook合作并试图帮助它落地中国的公司是哪一家,但是百度的可能性最大。2010年,百度推出社交产品百度说吧,并明确定位“不是微博,不是Twitter”,实施严格的实名制度来拓展用户,操盘这个产品的,也是百度新成立的社会化网络事业部,种种迹象表明,百度是想以百度说吧为社交平台,横向撼动腾讯的市场地位。

同时,百度说吧作为百度历史上寿命最短的一款产品——2010年9月上线,2011年8月关闭,运营时间不到一年——这个周期,与Facebook尝试入华最终反悔的完整过程恰好重叠。

也就是说,百度说吧这款产品很有可能是百度为Facebook准备的嫁妆,也是百度表示出的诚意。

4、Facebook“食言”的原因

只保留技术,让出运营权、销售权和一半的品牌(就像“一汽·奥迪”这样),马克·扎克伯格几乎已经同意了如此苛刻的条件,但是在他最看重的一项原则上,双方都没有妥协的打算,而这种方向相异的坚持,导致了Facebook的中国之旅“去而又返”。

马克·扎克伯格对于Facebook的愿景,在于“连接全球的每一个人,直至整个世界”,所以它不接受在中国“另建新站”的落地模式(域名使用2005年就注册了的Facebook.cn)。然而,中国的监管政策,亦不能允许这么一家全球性的内容社区让那些有可能“危害”中国用户的信息自由流通。

在争吵的最激烈阶段,Facebook甚至收到过一份极尽讨巧的方案:在表面上,让Facebook看起来无缝接入中国,但是在运营时,则单独针对中国用户建立数据库,并储存在中国本土的服务器上,接受中国的审查法律监管,另外,由中国方面制定中国用户的访问权限,禁止中国用户接受来自海外的分享、私信以及某些触犯特定关键词的信息。

最终,Faceook也拒绝了这份虚与委蛇的方案,在紧锣密鼓的筹划了近半年后,马克·扎克伯格决定将日本、韩国以及南亚为重点开拓市场,放弃“艰难的”中国。

5、入华与否,扎克伯格说了不算