凤凰传媒能否打好媒体融合第一枪？

9月1日,凤凰传媒发布公告称,拟计划成立3.71亿元人民币的专项资金,用于投资网络视频服务商PPTV聚力。交易成功后,凤凰传媒将间接持有大约9.56%的PPTV聚力股份。这单生意一经发布,即引起各方瞩目。

与2013年10月苏宁云商斥资4.2亿美元拿下PPTV聚力44%股份相比,眼下这桩交易引发的市场反应显然更强烈。这不仅表现在消息发布后,早盘凤凰传媒超4%的股价涨幅,并连续几日持续上涨;还表现在公众对于这一市场行为背后政策层面的联想。也即,这应该是8月18日习近平总书记提出打造一批形态多样新型主流媒体后,传媒业媒体融合快速响应的第一单。

苏宁云商的加盟,在于庞大线下资源的整合,以及家庭智能硬件的全产业链服务。二者的融合,也更多体现在PPTV服务载体在电商的广泛延伸,进入家庭、介入家电产销环节,等等。并在实现双方后台信息共享的基础上,逐步探索出新的商业模式。只是,尽管人人都隐约感觉到“新的商业模式”渐行渐近,甚至可以听到它的足音。

因此,凤凰传媒的此番参股被赋予多种积极的解读。

其一,作为新语境下的媒体融合“第一单”,这桩交易有着给人以极大的想象空间。凤凰传媒是国内最大的出版发行集团,属于当然的“主流媒体”,在政府层面有着强大的影响力,可以获得各方面的政策支持。特别是在中央高层谋划打造新型主流媒体的形势下,更是具有得天独厚的先决优势。

根据国家有关政策,“更好地传播主流声音”,“更好地满足人民群众的信息需求”,其关键就在于主流媒体积极主动的努力上。从这个意义上讲,凤凰传媒高调进入网络视频领域,并不应该被仅仅视为是一单生意,而是整个传媒业布局的一个棋子。日前有消息显示,国家将取消商业性和群众性体育赛事审批,放宽赛事转播权限制。这对于有着体育基因PPTV来说,显然是明显的政策利好。而随着国家在诸多领域的政策性松绑,相信这样的利好会越来越多。

其二,从双方的内部资源整合层面看,也不乏亮点,令人期待。凤凰传媒的主业是出版,旗下整合了江苏大部分出版社与新华书店等主流出版、发行、销售渠道与终端,也是除人教社以外,惟一拥有完整的自有产权教材产品体系的地区传媒集团。近年来,内部也在不断尝试进入新媒体,其数字出版、游戏也发展迅速。而PPTV聚力则是典型的互联网企业,拥有三亿视频用户。

一旦凤凰传媒与PPTV聚力实现深度合作,必将释放出强大的势能。对于PPTV聚力而言,这桩交易使其能够优化资源配置,真正介入主流传媒业的核心内容,无论是在线教育,还是在线视频,都将在内容、渠道,以及用户影响方面,获得长足发展;而对于凤凰传媒来说,则意味着更为广泛与精准的用户,如同插上了一对新媒体的翅膀。

当然,若想打好媒体融合第一枪,实现社会利益与经济利益的双赢,也并不是那么轻松。毕竟,传统的出版业与新媒体高度融合并形成盈利,“道阻且长”,取决于双方的沟通、耐性,以及未来市场的反应。内容很重要,渠道也很重要,问题的关键则在于双方能不能真正做到以人为本,满足大众的信息需求,并提供更优质的信息服务。