刘宏疆隐退一代枭雄暂别 三年两丢冠让他下课

　　刘宏疆辞呈获准，CBA最优秀经理人引退，一代枭雄，暂别江湖。

　　称其为一代枭雄毫不为过，自2006年正式加盟宏远管理层至今，刘宏疆掌舵八年，宏远拿下五冠，可谓王朝奠基人。此外，在其运筹下，宏远的商业模式也走在CBA诸强之前。

　　时势造英雄，刘宏疆之成功有其必然。2006年，正是CBA刚向职业化转进的开始，早于他队进入职业模式的宏远培养的优秀球员已经成型，寻找一个管理能力强的GE成为俱乐部内在需求，而在商业运营上，联赛新赞助商的加入，俱乐部与球员如何从中获益，同样也需要一个在商业上具备开拓性的人。

　　而在当时，大多数球队还处于体工队与企业共建模式，几乎没有职业的篮球经理人。

　　跟队报道多年、与宏远老板私交甚笃的刘宏疆成了陈海涛的最佳选择——资深篮球记者具备相对专业的认识，拥有一定的商业关系人脉，更重要的是，彼此之间有足够的信任。

　　英雄造时势。凭借冠军队的平台、以及自己的冷静与强势，刘宏疆很快进入角色，将球队管理得井井有条。另外，他将发展、保护俱乐部与球员权益工作做到了极致。例子太多：联赛赞助商专员上门为宏远球员量脚型定制球鞋，刘宏疆毫不留情将人拦在训练馆门外;收回球员的经纪权，一度和陈江华的经纪人闹上法庭，最后刘找到对方合同中的漏洞逼迫对方主动放弃。

　　在那个联赛逐步转向职业化的时期，刘宏疆最大限度的争取到了俱乐部的权益，以致后来常有其他俱乐部的经理人向他请教如何解决相关问题。而在收回球员的经纪权后，几乎所有宏远球员都拿到了不菲的代言。

　　但随着整个联盟职业化程度的提高，度过了巅峰期的宏远王朝的体制优势开始被相对缩小，前有依靠政府强大优势的北京堵截，后有经济实力雄厚狠抓青训系统的同城兄弟新世纪追赶，在三年前刘宏疆尚认为宏远至少可以再拿五个冠军，但这三年里，宏远两次被拉下冠军宝座。

　　球迷开始指责刘宏疆，认为他挑选过于便宜的外援导致了冠军旁落。

　　但对于宏远这样一个民营俱乐部来说，不可能无节制的扩大成本。而日益翻倍的外援价格，无序竞争中被炒高的国内球员价格导致CBA俱乐部成本与日俱增，这其实已经是整个联盟面临的问题。这显然不是刘宏疆一己之力能改变的问题。

　　另外，刘宏疆打造的宏远模式已经成熟，换言之，他现在更适合去新的地方打江山。

　　于是，联盟第一经理人请辞，对俱乐部是个交待，对外界是个交待，同样也是给自己一个交待。

　　刘宏疆离开后，宏远会受一些影响，但由于运营模式已经成熟，不会有太大的震荡。真正的影响在于，接下来哪家俱乐部能够用诚意打动他，他又会帮助谁成就一番事业。从这点上说，优秀的职业经理人的流通，对整个联盟是件好事。

　　不得不提的是称其一代枭雄，和其身上的霸气、痞气也有关系，为了维护球队利益刘宏疆敢于公开指责篮协、批评裁判、甚至悬赏人肉辱骂宏远队员的球迷，以至于外界对他也有许多争议。

　　在请辞获准后，某电视台记者留言给刘宏疆说，没有你，联赛会寂寞。的确，我们都不喜欢寂寞。