一个单位建一个群，网友:还有这样的好事。

　　5月10日，据消息报道近日，广东省珠海市香洲区正式印发《香洲区解决形式主义突出问题为基层减负工作措施》，规定原则上一个单位只建一个工作群。

　　任何以“原则上”为前缀的“要求”，实则都是可以变通、可以商量的。“原则上一个单位只建一个群”，基本可以预见的是，这完全就不可能实现。现实中，必会有N多基于特殊情况的特事特办，单位领导总能找到理由来打破“原则”各种建群。

　　“一个单位只建一个工作群”不可行，原因是显而易见的。众所周知，行政职能系统内部乃属于典型的科层制架构，职能分工、层级结构都很分明，这种“区分”一定会延伸到线上，并最终体现为微信工作群等网络社群。惯例是，在统一的单位群之外，大概率还会有所谓高管群、中层群、骨干群、部门群、小组群等等。

　　事实上，基层人员之所以对工作微信群叫苦不迭，并不完全是因为“数量太多”。更重要的是，微信群这种形态，彻底模糊了传统工作方式的固有边界和“防火墙”。首先，有了微信工作群，上班与下班不再严格区分，员工得随时在线、即时响应、实时办公;再者，微信群也使得原有的“科层阻断”机制失效。过去，大领导往往都是通过直属下司布置工作，如今则变为了直接向普通科员发布指令。加之各级管理者在群里怒刷存在、层层加码，压力最终都转移到了基层一级。

　　微信工作群，在某种意义上说，像极了一种秀场。所有人都要在群里表现出自己“辛勤工作”的模样，领导们更是如此。在微信群打几个字就可以安排任务，这种低门槛、低成本的沟通方式，诱导了一系列轻率的、本不必要的工作指令。

　　作为一个技术工具，微信工作群本身是中立的，无所谓好与坏。为基层减负，控制工作群数量只是治标，更重要的，还是系统梳理和确立移动互联网时代行政办公的工作范式。