搜狐迟到一次罚款500，360送免“裁”卷，互联网公司的新兴管理公式？

1月8日，360董事长兼CEO周鸿祎在朋友圈晒出今年360公司年会的特等奖——免“裁”券一张，本券视同免“死”金牌，可抵消一次裁员，该券有效期为2020年1月1日至2020年12月31日，仅限本人使用，不可在暗网交易。
这一消息在网络媒体上公布之后，迅速引发网络热议，有些网友猜测，360或许会在今年实行裁员计划。

对此，360公司方面回复，360目前没有裁员，也没有裁员计划，周鸿祎的这条是幽默，实际上是为了鼓励创新，大胆试错。
无独有偶，1月9日，搜狐针对考勤出台新规，据搜狐认证员工在社交平台上爆料称，这是中关村为数不多的养老公司，不过新的考勤制度执行后现状会改变，近期大家都会乖一点，按时上班偶尔加班。
近日搜狐发给员工的“考勤新规”邮件显示，新规要求员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元，引发行业热议。邮件中显示，搜狐“考勤新规”要求全员执行标准工时制，需要调整上下班时间的，应相应调整到岗时间至9:30前，对于迟到者，将进行最高千元处罚。据悉，这也是搜狐公司自创建以来关于迟到最重的处罚力度。搜狐内部员工透露，此前搜狐公司对于迟到者单次罚款为5元。

对此，搜狐方面回应称，对考勤的处罚力度进行大幅提升，其核心是希望员工能对工作保有激情和野心，时刻保持高度敏感，积极参与讨论工作，更加敬业、勤奋和有效率地工作。
搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳曾在新年演讲中表示，搜狐员工在新一年要投入足够的时间，更加敬业和勤奋，以实现更加高效的沟通。
在《卷首语》中，他寄语员工在新一年做到两点。第一，只有在每天太阳升起的时候，你已经开始思考当天的工作，在太阳落山的时候，你依然在热烈地讨论工作，你对工作的兴奋度才能被最大限度地调动起来，你会更聪明、更有想法、更有创造性，了解问题的颗粒度更细致。“而且，勤奋工作使精神强健，有利于健康；反而无所事事，或有拖延症的人才更容易焦虑。”张朝阳称。
第二，他要求作为搜狐的员工，每个人有学习、了解的义务。“你有义务了解其他相关部门正在做的事情，你有义务使用搜狐主要的产品，你有义务阅读对公司的报道。”张朝阳表示，“在一个以小时为时间尺度快速前行的组织里，你必须用同样的时间密度来感受这个组织的脉搏，并成为其脉搏的一部分。”
2019年，张朝阳在接受媒体采访时曾透露了他自己的工作时间，是“777”，每周7天早晨7点到晚上7点。张朝阳称除了睡眠和锻炼，几乎全部在工作。他表示“搜狐很多项目我都在第一线，出面说明了对项目的重视。”

张朝阳曾强调工作的意义称“这是做人的本分、职责和使命。” 在去年乌镇互联网大会期间，他接受媒体采访时表示，“要对表现不好的员工说NO，给三次机会，不行就走人。这是必须的，竞争太激烈了，不能允许不是最优秀的存在。”
这位搜狐员工透露，整个公司没几个人是专心为业务负责的。尤其是搜狐的那些中层领导，所有的中层领导就一个态度：业务可以糊弄，但高层必须要巴结好。我觉得搜狐做成现在这样，跟这些中层领导脱不了干系。总裁只管数据，但数据是假是真也就只有汇报数据的那些人知道了。
在这位员工看来，搜狐基层员工平时工作不是数据导向也不是结果导向，基本都是领导导向。都是按照领导的喜好干活，领导说一从来没有人敢站出来说二，偶尔有新人进来还会反驳一下，久而久之大家就都缩头乌龟了，闭着眼睛按照领导喜好干事。反正就挺乌烟瘴气的吧。

为什么搜狐要启用新的考勤制度呢？该员工表示，之前没有严抓考勤的时候，感觉公司一大半人都是代打卡的。像他们之前的部门，那卡都是统一放在实习生手里的，实习生每天上班负责给大家打卡。当然这个也成了大家的把柄，去年裁员的时候，很多人都是因为这个原因被搞走的，并且没有拿到赔偿。
爆料中还提到，有的搜狐中层领导，对待下属态度极其恶劣，日常口吐芬芳。威胁下属，搞办公室斗争。真的...这些心思用在研究公司业务上该多好，比如CEO爱滑雪，领导们一夜之间都爱滑雪了。他们领导平时没事周末就拉着大家去滑雪，说是要多锻炼锻炼滑雪技术...不去还要被批，说没有团队意识，搞脱离同事的小动作。
此外，这位员工表示，从去年开始，公司福利也以肉眼可见的速度缩水。就拿加班打车来说吧，以前打车是可以打专车的，这一点我还曾经夸赞过公司，因为中关村打车比较难打，如果打专业的话就可以节省很多时间，但19年开始就只能打普通车了，每次加完班打车，至少要等1个小时以上才能打到车。公司也没有住房补贴啥的，大家也都住的比较远，这么一折腾，回家就总是很晚了。
简单来说，新规是针对一群毒瘤员工的“严格制度”，但这就是曾经引导社会主流的新型管理方式，将占未来公司管理模式的主流吗？