5月7日,公司党委召开重庆分公司团队建设座谈会,公司党委副书记、总经理、董事陈国辉出席会议。重庆分公司领导班子参加座谈。
针对团队建设,中建五局陈国辉提出五点要求:一是要正确面对困难,深入分析造成分公司资金紧张的原因,以积极的心态常抓不懈解决问题;二是要积极开拓市场,加大对营销的投入,特别是人力资源的投入;三是要持续推进管理,提高管理的精细化程度;四要不断创新思维,适应时代,助力全方位品质提升;五是要重视团队建设,营造团结互爱的氛围,要打造学习型团队,也要重视人才队伍梯队建设,培养好接班人。
座谈会上,分公司总经理、党总支书记戴超生与各线条分管领导分别做了工作汇报。陈国辉对分公司停工风险项目、结算亏损项目、资金状况等方面进行了了解。(鞠琳玲)
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