算上大学毕业留校任教,刘璞老师投身教育事业已经16年有余。这16年间,他多数时间都活跃在大大小小的讲台上,面对着各色学生讲授着各种知识。无论是公办教师,民办校长,还是面对万千校长的金牌讲师,对于刘璞来说,都只是一个身份——教育工作者。
1999年,成绩优异的刘璞如愿考取了四川师范大学,大学校园开放博雅的人文气息、浓郁严谨的学术氛围,让他从小埋下的教育种子找到了生根发芽的沃土。在这里,他能够向学识渊博的老师们恣意请教,也能够与天马行空的同学们博古论道,在这里,“好为人师”不再是贬义,而是他甘愿为之奋斗终生的事业与责任。
对于刘璞来说,选择民办教育不是偶然。在大学做老师的时候他利用课余时间在校外兼职,他便有机会接触到了民办教育机构创办过程中的方方面面,第一次以“老师”的身份接触了“课外辅导”、“补课”、“培训班”等等,深刻感受到了民办教育与公办教育的不同。
和很多在“体制内”工作久了的人一样,在“受限”与“自由”的拉扯中渐渐心有所属,他看到了民办教育的巨大发展潜能,于是,他果断地放弃了那个令人艳羡的大学老师身份,成为了那个令人费解的辞职创业者。
创业初期,一间房子、两张桌子、一沓招生广告,刘璞一人肩挑校长、教务主任、招办主任、办公室主任等职务,活脱脱一个光杆司令。那个时候,经常是他带着两三个招生老师出去跑一天,一个学生也没有招到;好不容易招到几个学生,他又要讲课、又要备课,还要一个一个去用心维护家长,常常累得话都不想说。谁也没有想到,就凭着这样一腔热血的坚持不懈,他的学校就这样做起来了,甚至取得了同期在校学生近万的辉煌成绩。
作为一个民办教育创业者,刘璞无疑成功了。他常常觉得自己很幸运,民办教育经过多年的发展已经有了一定的规模和影响力,作为民办教育的亲历者和见证者,回顾往昔的砥砺呕心,自己最终享受到了时代和行业的红利。但让他感叹和惋惜的是,还有更多的民办教育校长因为不懂政策、不懂行业、不懂经营而半路折戟。
2015年,刘璞参与创建朗培教育集团,决心把十多年来的经验教训分享给天下校长,让大家的民办教育之路走起来不再艰难。当下,民办教育下所要面临的最关键问题,便是如何从“高速度发展”转向“高质量发展”。在朗培,刘璞他首先要解决的不再是孩子成绩提升的问题,而是摆在校长们面前的招生、管理、运营等方方面面的问题,是通过改善民办教育的运营管理,提高民办教育水平,助力民办教育健康有序发展的问题。
刘璞深感自己肩负的责任重大,一刻也不敢停下来,他始终坚持深入一线,坚守教学质量,把课程的落地执行效果视为生命线。8天辗转3个城市飞行上万公里;输液到凌晨3点,第二天继续上课;连续出差25天……连轴转的工作模式让他成了朗培人尽皆知的“拼命三郎”,也让朗培爱岗敬业的“师爷”声名远扬。
十六年的风雨兼程,从祖辈传承的教育梦想他仍然在努力实现,如今的刘璞儒雅、睿智、严谨、专业,少了初出茅庐时的锋芒,不变的却是对教育不断的坚守和无限的热忱。