开一家花店利润有多少，流星花园花艺开辟芳香事业

　　近年来，互联网技术稳步发展促使无数传统企业纷纷转型，数字科技给企业带来便利的同时，也给企业带来了巨大挑战。是完善企业传统经营模式，还是直接转型进军互联网，成为了不少企业急需抉择的问题。

　　鲜花行业作为传统行业的代表者之一，已有不少品牌或私人小店开始触及互联网，其中以外卖送花最为常见。流星花园花店品牌则认为，鲜花行业发展已久，想要在行业中脱颖而出，仅靠浅层涉及互联网远远不够，品牌必须具备更鲜明的特色特点、更深程度的需求满足能力、更前沿化的管理与销售方式、更充沛的利润空间或盈利点，方可在鲜花市场崭露头角，甚至持续长久的发展。

　　流星花园花店作为一家在全国连锁店遍及的花卉品牌，其经营模式一直是同行及合作者着重关注的对象。为使品牌拥有更多利润空间与盈利点，该品牌采用“鲜花+”双向复合盈利模式，将利润“拧到极致”。

　　自互联网兴起以来，“复合盈利”一词已不再新奇，无数线下传统企业在巨大竞争压力下积极展开盈利新方式，线上线下相结合成为了运营标配。因而，流星花园在创始之初，便决定紧随时代发展新趋势，打造线上线下双重营销渠道，拓展花卉销售范围与品牌影响力。目前，除线下实体店、线上商城外，流星花园花店还拥有淘宝、团购、订阅系统等多个线上销售商店，各平台间相互引流，快速提高客户粘度与美誉度。

　　为保证全国连锁店各具特色又兼具统一，流星花园花店不仅用心打造出强大的线上营销及管理系统，更是推出店铺App及商城单独定制服务，既能使全国合作者共同建造流星花园品牌，又能凸显地方店铺特色，促进各店铺间科学竞争，相互进步。

　　作为花店行业，销售渠道上的复合盈利并不算新颖。因而流星花园除了优化营销渠道外，还推出另一项复合盈利模式——多板块结合，打造业务齐全的“鲜花+”主题店铺。

　　在以往鲜花店铺中，最大的问题往往是主营业务过于单一。流星花园初期调查发现，由于消费者所处的环境与购买鲜花的用处不同，他们对鲜花的要求也不尽相同。例如鲜花与仿真花一直被认为是两个完全不同的鲜花市场，但流星花园则认为它们之间共通性非常巨大，融于一店十分可行。只要利用好鲜花的使用顺序，合理规划鲜花业务板块，便能使一花多用，直线提升店铺营业利润。

　　目前，流星花园已成熟稳定运行的鲜花业务包括插花艺术、婚礼花艺、空间架构花艺、花束设计、花店管理、东方式插花、绿植养护以及仿真花设计等八大板块，不仅能为客户提供一站式花卉采购服务，还能为客户提供插花、设计等多种兴趣实践服务。

　　流星花园花店：创人间仙境 领花界风骚。复合盈利作为当下品牌运营新风向，不应只停留在营销渠道或业务范畴单方面，将二者巧妙结合，打造双向复合盈利模式，才是提升品牌利润，升级品牌运营模式的新方法。