美菜网CEO刘传军：人才升级将更受重视

　　众所周知,餐饮行业的命脉在供应链,是企业降本提效的核心所在。2014年,敏锐洞察这一诉求的美菜网CEO刘传军,正式创立了美菜网。通过高效冷链物流网络做中间基础,一端链接着上游生产端,另一端连接着1000万家商户和13亿消费者,通过自营和POP平台模式,实现生产端和餐厅的直接交付。

　　带领美菜网从0到1成为业内独角兽,刘传军只用了两年时间。而成立至今,美菜网的市场规模增长了20倍。在经历了一些内部的调整后,2019年,美菜网又将开始加速发展。

　　近日,刘传军在接受《中国企业家》杂志专访时表示,下一个五年,希望美菜网能够至少服务四五百万家餐厅,覆盖两千个城市,成为一家年收入达到数千亿元的公司。并且,突破人才壁垒将是未来美菜网要面临的又一重大挑战。

　　美菜网CEO刘传军

　　由于大部分餐厅营业时间的特性,从事餐饮to B的人员一直都是“美国时间”,在更多从业者看来,如果没有情怀,长期后半夜的工作“苦难”无法承受,而这也是行业内公认的、难以逾越的又一“壁垒”。

　　刘传军告诉《中国企业家》,他目前在研究社会学,“如果美菜将来覆盖了一千个城市,组织管理会成为需要解决的难题”。他一直希望美菜网团队能够快速对市场的变化做出反应,并将公司的员工打造成一支铁军。

　　基于未来五年的目标,美菜网制定了组织能力发展路线图,快速进行人才升级。比如在全国甚至全球范围内搜揽优秀人才,去国内外顶级学校招收毕业生和MBA学生。置身所在领域的“无人区”,美菜网需要更快速地自我迭代,所以更加重视“底层能力强”、“有韧劲”、“对农业赛道有使命感”的人才,而不在乎太多过去的行业经验。有知情人士告诉《中国企业家》,美菜网高管团队已经填充了多名“高手”,比如目前的一个副总裁来自于美国知名的餐饮服务企业——Sysco,投资部门负责人来自于高盛。

　　前提在于,这些人才认同美菜网力求“为八亿农民谋幸福”的初心,这并不是空话。

　　汇聚拥有相同信念的人才、推动企业人才升级,将是未来美菜网打破行业人才壁垒,实现让天下的餐厅没有难做的生意的发展愿景的重要突破口。