赵珂震：传统风机品牌如何借势发展？

　　随着5G时代的到来,移动互联网有如另一阵春风,吹得不少传统产业神魂颠倒。大数据、云计算、用户画像、物联网等等炙手可热的新逻辑新思维让不少传统企业的老板甚为向往。一段简单粗暴的文字,可以在互联网掀起范围舆论;一张可圈可点的图片,可以在用户交际之间引起疯狂传播;一段道尽事实的视频,可以在社交领域引起关注讨论。移动互联网的威力,可以让渴望改变、渴望转型的传统产业起死回生,开创出新格局。

　　作为苏州风力士实业有限公司的CEO,我认为传统风机品牌就应该借势互联网获取新生机会!哪怕它不是万能的,但最起码能够后发先至,占领先机,助力传统企业以最少成本获得最佳效果。很多传统企业老板对互联网认识不足,讲快求速,他们不会向专业搞互联网的人学习,这是传统企业思维跟互联网思维的对立性导致的。往往是赔了夫人又折兵。

　　真正的借势互联网,是把主要精力投身在生产好产品和布局平台上。好产品+好渠道才是王道。现代社会产品生产过剩,真正的好产品往往被人忽视。真正的好产品往往安全、体验好、附加值高、自带流量。就像我所经营的风力士品牌,性能好、颜值高、维修成本低、操作简单安全。这是这样每年年销售数量高达10万台,风力士品牌早已不知不觉间赢得人心。

　　而好渠道关键在于接下来我所要做的品牌推广。目的很简单,我想要通过布局风机产品推广矩阵,长期有效地区影响更多风机需求用户。借助互联网的优势,赋予渠道新势能,提高风力士风机品牌的知名度和美誉度。如此一来,风力士品牌自然会更加受欢迎,产品更畅销!