成洛【企业顶梁柱骨骼康服计划】

　　无论现在还是将来,个人健康和组织机构健康总是可以用同样的标 准进行衡量。企业健康管理系统平台的搭建不但能让企业应对“残酷的市场竞争”,而且能够更好地去实现可持续发展。

　　我相信很多人都了解华为的【狼文化的图腾】

　　只要狼王一声令下,群狼便会排山倒海,勇不可挡。即使它们受到围困,四面楚歌,它们依 然镇定自若,阵形不乱。

　　狼从来都不畏惧死亡。它们为了胜利,不惜粉身碎骨、以身殉职。

　　如此王者,谁与争风?

　　在激烈的商战竞争中,华为奉“狼文化”为圣典,自比为“狼”,运用“压强战术”,为达目 标不惜一切代价,与跨国公司展开了一场“土狼与狮子的较量”。15 年来,华为就取得了令世人

　　瞩目的成就,单是专利一项,华为就累计申请 8000 多件,其中包括在美国、欧洲等二十多个国家和地区申请的 800 余件次。2005 年上半年,华为以 1231 件专利申请位居国内企业申请量 首位,与业界跨国公司的年均申请量持平。2002 年以来,华为的专利申请量一直处于中国企业 第一位。华为人的“狼性”为华为赢得了通信领域内难以撼动的行业领袖地位。

　　如此华为,谁与争雄?

　　【图腾后的置疑】

　　2006 年 5 月 28 日晚,二十五岁的华为员工胡新宇患脑炎,抢救无效,死亡。

　　“胡新宇事件”引起了各大媒体的关注,并且不约而同地打出“华为 25 岁员工过劳死”的 标题。虽然华为新闻发言人一再向媒体表示,过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系,但 一点都不妨碍指责华为的言论铺天盖地,华为成为众矢之的。

　　舵主任正非架构的华为“狼群文化”的三轮驱动为“高效率、高压力、高工资”(简称三高),舵主坚信:高工资是第一推动力,重赏之下才有勇夫。无可非议,人们对金钱的热情绝对 是独一无二的,没有人会拒绝挣钱,金钱能够满足绝大多数人对赢得认同、地位和自尊的需要。尤其对于涉世未深且一贫如洗的应届毕业生来说,“重赏”魅力绝对能在短时期内激起他们“燃烧青春”岁月的激情,并且愿意为之付出力所能及的所有代价,甚至是“青春”和“健康”。

　　在“胡新宇”成为 IT 从业者现状的放大版、形成舆论中心时,曾经创造 IT 业辉煌的“狼性” +“床垫文化”直接导致狼群“生命的权利”被轻易剥夺,出现资源不可逆性的破坏。凶猛扩张的“狼性开发”遭受置疑,IT 从业圈迅速拢上一层“兔死狐悲”的悲壮。然而,我们必须正视人力资源面临“资源枯竭”的告急警报:上海、北京、深圳三地白领人员有 75%以上的人面临亚健康,健康人群不足 15%。

　　接下来给大家看一组触目人心的数据:

　　目前我国主流城市的白领亚健康比例高达76%,过劳状态的白领接近六成,真正意义上的健康人比例不足3%。

　　我们也调查了困扰大家的一些“职业病”,其中比例最高的为“颈椎病/腰椎病”,约为61.5%。今年还增加了“掉头发”这一选项,比例也达到了40.6%。近几年,有不少互联网行业从业者高强度加班导致猝死的案例发生,所以我们也希望大家能够注意身体,多多休息。有一个强健的身体,才能支持你继续奋斗。员工健康管理:势在必行

　　为此,成洛特此为企业量身定制一套【企业顶梁柱骨骼康服计划】

　　截止目前,成洛在广东省广州市服务23家企业,并得到企业负责人及HR的一致好评,员工反馈效果非常好,多家企业体验后就直接选择了成洛【企业顶梁柱骨骼康服计划】。

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　　【以往企业骨骼服务花絮】