金固股份实现多赛道布局 成功推动产业升级

　　汽车后市场已经成为百家争鸣,各个企业都来到这个市场企图分一杯羹。但是经过几年的发展,许多企业相继倒下,并退出市场。而在汽车后市场中,金固股份凭借雄厚资金和强大的资源整合能力脱颖而出,快速发展,成为了行业的引领者。

　　在进入汽车后市场以前,金固股份的主营业务在高端装备制造业。目前金固股份的钢轮毂制造板块已经达到国内第一、世界前三的水平,其“阿凡达”专利领先行业三年。金固旗下EPS环保设备板块则拥有全球独家专利授权,在环保要求越来越高的经济环境下,相关业务前景向好。随着科创板的落地,金固股份旗下EPS环保设备公司也在做相关评估,并积极推进登陆科创板。

　　2015年,金固股份正式进入汽车后市场领域。创立了以新零售模式为主要运营模式的汽车超人,深度结合线上线下资源,为用户提供一站式车主生活服务平台。2018 年 8 月,金固股份汽车超人宣布获得阿里巴巴战略投资,并将平台供应链业务与阿里天猫汽车、康众汽配进行战略重组,成立天猫车站(新康众),原有汽车超人品牌则重点通过供应链整合,门店 SaaS 系统,线上精准营销,流量导入,品牌建设,数据服务,新零售业务导入等信息化手段来赋能改造线下汽修门店,打造汽服新零售,推动产业升级。

　　天猫车站拥有淘宝、天猫汽车后市场业务(除汽车用品)独家运营权,共享1.4亿车主数据和阿里生态流量入口,致力于重塑汽车后市场供应链,打造成为汽配新零售领导品牌。原有汽车超人品牌则由金固股份80%控股,阿里通过新康众20%参股。战略重组完成后,汽车超人致力于通过系统赋能门店,推进汽服门店数字化,打造汽服门店新零售领先连锁品牌。

　　在汽车后市场板块,金固股份旗下汽车超人品牌在汽车后市场站稳在第一梯队,并且在与阿里战略合作之后依靠于天猫车站庞大的车主数据和阿里生态流量,对于市场有着更好的把握,更好地拓宽自身的市场,加强自身的竞争力。并借助于阿里的优势资源聚焦全行业汽配,完成供应链整合并进行数字化改造。

　　金固股份对于汽车后市场的战略布局已经完成。通过天猫车站和汽车超人,两者围绕汽车后市场产业链条的不同环节,一个聚焦于供应链端,一个聚焦于线下门店服务端。两者相辅相成,互相助力,共同推动了金固股份在汽车后市场的新零售布局。