创新精准扶贫新模式 落实精准帮扶

　　​——佳兆业集团打造精准扶贫“新样本”

　　党的十八大以来，党中央作出到2020年现行标准下农村贫困人口实现脱贫的庄严承诺，脱贫攻坚升至史无前例的战略高度。

　　佳兆业集团做为一家民营企业，肩负着社会责任与国家使命，认真贯彻落实国家乡村振兴战略，响应广东省委、省政府关于扶贫减困的号召，此次公司“响应号召、发献爱心、关注贫困、奉献爱心”让爱传递进万家精准扶贫活动，以19年责任企业沉淀，两年捐款2.2亿，积极投身广东乡村振兴。通过创新“自捐自建”的EPC模式定点帮扶，建设现代农业产业园寻求扶贫新路径等，助力广东精准扶贫全面落地，探索出可造血、可复制、可持续的长效机制，为精准扶贫和乡村振兴战略注入了新的动力,成为精准扶贫“佳兆业样本”，使习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根，为国家精准扶贫战略注入了企业智慧与力量，荣获广东省扶贫开发领导小组授予的“2017年度广东扶贫济困红棉杯金杯”。

　　创新举措

　　探索“自捐自建”EPC扶贫模式

　　佳兆业集团表示，“企业作为国家战略的建设者和参与者，在享受社会环境赋予发展机遇的同时，在自身业务战略中积极履行社会责任，应当义不容辞地承担起对员工、消费者、环境的责任，承担起推动社会可持续发展的责任，既是企业实现可持续发展的必然选择，也是提升企业整体形象和软实力的有力支撑。”

　　佳兆业集团控股有限公司(简称佳兆业集团)，成立于1999年 ，总部位于香港 ，2009年12月在联交所成功上市。作为中国大型综合性投资集团，佳兆业集团控股旗下拥有二十多家集团及专业公司，分公司超100家，业务已覆盖京津冀协同发展区域、粤港澳大湾区、长江经济带等主要经济区域，进驻全国超50个重要城市 。

　　“达则兼济天下”。2017年，佳兆业集团捐赠1亿元，组建全公司唯一不以盈利为目的一级组织机构——佳兆业扶贫公司，由集团控股总裁亲自担任董事长。计划利用自身的多元产业优势，立足当地的资源禀赋，激发区域内生动力，促进适配产业的落地，走出产业扶贫的新模式，强调脱贫攻坚是党和国家的重大战略部署，是习近平新时代一项重大的民生工程，自全国上下打响脱贫攻坚战以来，在中央的号召下，各行各业都积极参与到扶贫战线，围绕中央决策部署，紧扣脱贫目标，落实精准帮扶，为者常成，行者常至”。佳兆业集团情系贫困村，不等不靠，树立精准扶贫观念。

　　扶贫公司成立时，佳兆业集团控股总裁亲自到龙门为扶贫团队动员，要求“高标准、高质量、高效率”地推进扶贫项目建设，提高贫困人口自我发展能力为着力点，倾全局之情，责无旁贷并在人力配置上优先考虑、在物力资源上优先保障、在审批流程上优先安排，努力给龙门县人民交上一份满意的答卷。

　　自2017年11月起，佳兆业扶贫公司抽派精英干将进驻广东省惠州市龙门县，在定向帮扶六个贫困村，与村民同吃同住，采用自捐自建的EPC扶贫模式，全程参与项目规划、设计、招标、施工、移交全环节。该模式充分发挥企业的灵活性和优越性，运用现代企业管理模式、整合企业各方面资源，快速、高效、高品质的推进美丽乡村建设，可共协助解决981户贫困户稳定脱贫，扶贫项目惠及贫困村人口16217人。

　　截至目前，佳兆业扶贫公司在惠州市龙门县开展扶贫工作已近一年，在新农村建设方面，正在实施的基础设施和公共服务项目共有71个，目前有近一半的项目进入建设阶段。

　　产业扶贫是佳兆业助力脱贫攻坚的主攻方向，佳兆业结合自身优势和资源情况，以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式，走“集约化、精品化、品牌化”的发展道路，拓宽农业农村增值增效空间。佳兆业扶贫公司通过吸纳贫困户参与产业扶贫项目，完善利益联结机制，让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三重收入。

　　在企业帮扶精准脱贫实践中，佳兆业的电商扶贫一直走在前列。佳兆业搭建起专门销售龙门农特产品的电商扶贫平台“龙门佳选”，平台打通旗下员工、业主、供应商等销售渠道，整合集团内部餐饮、商业、酒店、茶业、旅游等多元产业资源，为龙门贫困地区的好产品找好销路。截至目前平台活跃用户13000多人，销售额突破200万元，农产品平均单价提升了约10%。

　　接地气

　　既挑着箩筐又带着锄头

　　佳兆业集团本着“造血”与“输血”同步、治本与治标并举、开发扶贫与激发内生活力双管齐下的原则，2018年，再次捐赠1.2亿元，争当乡村振兴的践行者。不忘初心，方得始终，精准扶贫是甩掉等靠要、穷自在等落后思想的“扶志”过程，也是从输血到造血的“扶智”过程，充分调动贫困群众和村集体两个方面的主观能动性，坚决“扶志”精准“扶智”，扶贫举措才更有威力，扶贫成效才更加持久。让梦想照进现实，梦想成真。

　　佳兆业扶贫工作重点是致力于推动脱贫攻坚与乡村振兴的有机衔接，拟为贫困地区打造现代农业产业园项目。在协助龙门县丝苗米现代农业产业园大力发展的同时，佳兆业扶贫公司拟引入全球顶级的农业技术、高端农业装备和现代管理经验，通过“扶贫公司+农业龙头企业+当地政府”的模式，建设果蔬现代农业扶贫产业基地，带动贫困地区经济发展、促进农业产业兴旺，助力乡村振兴战略。佳兆业现代农业产业园项目首期规划500亩，包括智能工厂化育苗区、机械化果蔬生产区、智能化工厂加工区、终端社区体验店，以及相关的仓储、物流配套等。果蔬现代农业扶贫产业基地正在选址中。

　　在新农村建设方面，根据规划方案，佳兆业目前正在实施的基础设施和公共服务重点惠民工程包括：新建及改建乡村道路共15条总长约43公里;贫困村民住房改造65户;乡村综合服务楼3栋养老院1个;乡村卫生站4个，污水处理设施12个;自来水改造工程3个;村庄公园4个，文化广场及文化活动室8个;新建公共厕所6个;桥梁4座，小学基础设施改造2所。乡村的巨大变化获得越来越多村民的支持。

　　在产业扶贫方面，结合龙门县产业定位、贫困村现状及佳兆业自身优势，佳兆业以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式，走“集约化、精品化、品牌化”的发展道路，拓宽农村农业增值增效空间。通过集约化流转土地，组成合作社，让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三份收入。同时，佳兆业发展有机水稻、观光果园等精品农业，提高土地的生产价值。

　　整合资源

　　独创闭环产业扶贫模式

　　根据项目推进计划，佳兆业在贫困村的基础设施和公共服务建设项目，将会极大的改善未来村庄整体人居环境，贫困村将成为新农村示范村，实现后队变前列。

　　授人以鱼不如授人以渔，善治必达情,达情必近人。佳兆业集团凭借自身摸索的公益新思维下演绎出的“自立自强”商业模式，深耕了产业扶贫的新“视野”。通过整合自身优势资源，前端捐建高标大棚等现代农业基础设施，中端引入专业种植企业聚集现代产业要素，后端搭建销售和服务平台，通过延长产业链条、推动三产联合，示范带动贫困户增收脱贫，推动农村农业发展。目前，佳兆业打造两个产业示范基地，其中，在西埔村打造“有机水稻种植示范基地”，通过有机种植和鸭稻同作的方式，水稻亩产产值由2000元/年提升至12240元/年。产业项目投产后，未来10年内，村集体的年收入将是目前的4倍以上，现有6个贫困村内的200多户贫困户通过产业项目的就业和分红全部稳定脱贫奔康，积极推动人居环境改善扶贫工程同时带动更多的农民加入佳兆业的产业合作社中，共同致富。

　　同时，进行文化扶贫，佳兆业旗下深圳足球俱乐部免费赠送赛季电视直播广告权益，帮龙门县宣传城市形象;在旅游扶贫方面，佳兆业旗下深圳航运集团开辟了龙门旅游路线，并组织旅游团到佳兆业帮扶的贫困村旅游、消费;在扶弱济困方面，佳兆业先后组织7次贫困户、留守儿童、患重病家庭、残疾人及孤寡老人的点对点帮扶活动。同时，佳兆业还与200多家合作单位共同发起“建设美丽乡村”的倡议书，集社会之力，助力乡村振兴。

　　参与精准扶贫，助力乡村振兴，仅是佳兆业履行社会责任，投身慈善公益的缩影。秉承“真诚化、针对性、实效化”工作原则，其实，佳兆业自创立之日起，始终坚持企业发展和践行社会责任并重，一直贯穿于企业发展脉络，以履行社会责任为己任，以公益慈善事业的倡导者、推动者和实践者的角色，发起设立佳兆业公益基金会，利用佳兆业本身的品牌影响力，通过常态化、制度化、标准化、透明化的运作机制，积极参与扶贫、济困、救灾、教育、医疗、环保、文化、体育等公益事业，以实际行动推动着公益事业不断发展，为满足人民群众对美好生活的向往，用行动践行为民誓言;一起为困难群众献爱心、送温暖、办实事，用真情诠释爱民真谛。佳兆业集团牢记企业使命，展现新时代担当和“为国分忧”的赤诚。实现“摆脱贫困”全面建成小康社会这一伟大的梦想，佳兆业就是伟大的实践者之一。截至目前，累积捐赠慈善公益项目超过80个，捐赠金额逾12亿元人民币。