2013年,伟光汇通到云南楚雄彝人古镇调研,对其营造和发展逻辑进行系统梳理,那一年,作为彝人古镇的投资建设运营主体,开始致力于从新型城镇化战略中寻找到企业转型发展的战略适配、产品创新、模式突破的可能。
彝人古镇依托其产业基础,交通优势(跻身于云南"昆明-大理-丽江"这一传统黄金旅游线上的重要一站),深度挖掘彝族文化,以及滇西历史文化内涵建立旅游新生态,传承历史脉络,打造文旅小镇典型案例,构建楚雄旅游集散区和城市会客厅。
在历史文化拾遗的基础上进一步提升保护,及旅游观光,文化体验,度假休闲,文化活动为一体的文旅聚落。融合产业,文化,旅游,社区四大功能,形成了独特的民俗特色和地域特征的竞争壁垒。
2017年,彝人古镇旅游人次1150万,解决近2万人就业和居住生活,撬动上下游产业投资约100亿元。 2018年上半年彝人古镇共接待游客645.16万,成为依托文化旅游拉动楚雄当地产业发展、创造居民就业的重要引擎。为彝人古镇文旅发展带来大量的人气聚集。
彝人古镇也开始尝试培育自己的文旅IP,在合适的时间推出自己的酒店和民宿品牌,以实现从传统的收租模式转变为真正的靠运营收益的模式,成为真正的旅游产品的运营者。
今天的彝人古镇已经不是十年前和五年前的彝人古镇,这不仅表现为彝人古镇作为一个目的地和集散地给当地带来的旅游消费,更重要的时候,基于伟光汇通对楚雄和云南旅游发展的洞察,以及中国文旅产业发展的新的变化,通过运营思路的调整,不但让彝人古镇保持了持续性的业态优化和品质提升,也客观上丰富和重塑着楚雄乃至云南的文旅产业链和产业生态。
未来彝人古镇在文化产品,民生产品,市场产品,观光产品上也必将成为云南乃至全国文旅投资产业的榜样。