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董明珠:雷军10亿赌约改跟华为赌才是真的赌

清远传媒 www.gdqynews.com   发布时间:2014-12-14 16:41:54   作者:gdqy

网易财经12月14日讯 格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠今日在2014(第十三届)中国企业家领袖年会上称,希望雷军走好,希望雷军能改改,董明珠称雷军跟她赌的10个亿改成跟华为赌,跟世界上手机行业最顶级的赌,那是真正的赌。

昨天网上有文章说小米和美的合作了董明珠有点急,董明珠回应称“我急什么”。她称,美的偷格力的专利法院判赔两百万,两个骗子在一起,是小偷起来。“如果有一天你的专利比我多,你的质量比我好,我真的有点急了,我得改变自己,我要加油了。”

发言实录:

主持人:大家也看到了,这是中国企业家杂志2014年企业领袖年会其中一场导师论坛。大家都关注董总有很强的个性。但是我想大家都知道,其实一家企业不可能仅仅依靠创始人的个性就做到千亿的规模,这个逻辑是不成立的,她能做到这个地位一定有内在的商业逻辑在里面。今天借这个机会请董总给大家介绍一下格力。董总您没来的时候,我帮您做了一个调查,在这个会场里面,大概有一半人可能第一次见到您,之前没有见到您,他们之前更多的是通过电视看您和王健林拍的广告,或者看你批评珠海市政府,批评竞争对手,看你的报道了解你。我们希望今天您够给大家展现另外一面。

我们知道从商业逻辑上来讲,一家公司不可能仅仅靠创始人的个性做到千亿规模,而且这样的公司在中国家电企业目前只有三家。为什么我们请董总来导师论坛,让大家了解一下格力这样的企业,作为千亿规模家电行业的龙头企业,内在的商业逻辑是什么样的?靠什么样的逻辑支撑到现在和今天。下面我们以热烈的掌声邀请董明珠女士。

董明珠:这是一个什么时代呢?讲互联网时代已经有两年的时间了,我觉得特别是去年到今年上半年,大家把互联网已经神话了,我们所有的人都认为我,是不是跟互联网有关,如果没有了互联网我是不是死路一条,大家都很担心。其实我觉得互联网只不过是时代的升级,或者新时代我们生活的方式在发生变化。最简单的,我们过去没有手机,我们家里刚开始装电话的时候,我们家没有电话的时候,羡慕隔壁人家有电话。为什么呢?如果我找一个人得跑过去或者坐车,人家有电话,马上在家里就可以告诉对方他想干什么,这就是提高了我们效率和速度。

我认为当下的互联网时代是一个新时期,提高了我们的速度和效率,给我们带来了更好的工具。恰恰有一些人把自己自封为互联网。如果我觉得讲的尖刻一点,针对某一个人的行为表示批判。我们不是指责别人不对,但是我们从中吸取教训。很多人很着急,小米肯定赢,有人说董明珠肯定赢?其实也不是雷军赢,也不是我赢,是一个思维的博弈。你的思想,你的行为决定了你能赢,还是不能赢。

我记得这两天我也很关注网上在说,好像在浙江开了一个会,当时雷军在上面讲,说我们很快,今年800亿,很快就可以超过格力。你超过我,有什么面子吗?有本事在手机行业超过所有人,你是第一。我一个做空调的,你跟我比什么。这是我讲的第一个观点。

第二个干点,马云问他说,你手机做的再大,空气问题你解决了吗?环境问题你解决了吗?所以我讲每一个人在每一个行业有他的贡献,但是不能代表全部,或者你否定所有的人。这个是不对的。我当时在会场的时候,我曾经问过雷军一句话,5年以后你超过格力,也许会超过,但是我觉得一个真正有价值的企业,不是收入上的多少,更重要的是你企业的内涵,你创造了什么,你改变了什么,这才是一个真正伟大的企业。

所以当时我问,请问今天台下有多少人用小米手机?没有人举手,有两个人举手。现在有几个用小米手机的,一个,我看到了。他为什么用小米手机呢?因为苹果、华为贵,小米便宜。我买一个便宜货,我不是买了高品质的产品,概念上还是要清楚的。

当然我希望作为中国的企业,我希望雷军的企业走出国门,但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了,你偷了人家的专利,一个偷别人的东西人还称为伟大企业?要是我的话我就不好意思说。中国的企业走向世界,怎么成为中国的强国,中国的制造业真正感动世界的是什么?我相信今天在座的可能都是企业家,否则不会聚集在这儿,或者未来成就大企业。其实企业大或小并不重要,我是这样的看的。

因为一个大企业,明天可能不是大企业,你今天是小企业,明天你可能成为大企业,关键是企业的竞争力的是什么。我昨天参加陈伟鸿的鸿基金学院,他希望有更多的智慧,或者把社会上的资源集结起来,帮助我们更多的企业发展。他的题目就是改变,改变才能创造未来。什么叫改变?我们天天改变别人,但是真正成功的企业是改变自己。因为我们不能苛求别人原谅我们,我的产品不好求你买我的吧,同情同情我,帮我把数字搞大一点,我成为第一,明天就不会帮你了。

昨天我在网上看了一篇文章,听说小米和美的合作了,董明珠有点急,我急什么。美的偷格力的专利法院判你赔我两百万,两个骗子在一起,是小偷起来。如果有一天你的专利比我多,你的质量比我好,我真的有点急了,我得改变自己,我要加油了。

我们企业在发展过程当中,不要浮躁,不要只看到三米以内的距离,一个企业考量自己的时候,我赚了多少钱。我告诉格力电器在家电行业赚的是最多的,我从来没有想我的利润,但是你为什么得到利润呢?因为你的技术比别人好。现在我做了不要电费的空调,你要买用电的空调你就是傻瓜,这就是你的市场。

我相信所有人愿意买格力的空调,不愿意买光伏的空调,你买同样品类的空调,我一定承诺一年省一两千的电费,你肯定要我的空调。你用的你技术,用你的诚信感动,别人就愿意买你的产品。我觉得一个企业不能靠忽悠别人,或者用简单的概念,赢得一个短暂的市场。

为什么中国制造是低质低价的代名词。我们说因为别人没有正视我们,为什么别人没有正视我们。南车在印度,本来已经中标了,但是后面的结果是废标。南车的质量真的是很好的,因为我们跟他们有很多的合作,但是为什么到国外是这样的情况呢?他们也讲了非常感慨的话,我们南车质量很好,总理出访带我们的模型推销,但是人家不用。

我认为有两个原因,一个是国际社会对我们不公平,第二个是不是我们自己导致别人对我们不公的影响。人家买过你中国的皮鞋,一个星期就坏了,皮鞋一个星期就坏了,别的东西还能做的好吗?肯定不行。所以带来了很多的负面的效应,很长时间中国制造就是低价低质的代名词。

我在中东,我的经销商,因为我走出国门,什么叫走出过门?我们可能说,我们走向世界,我们很高兴,我们在哪个市场占多少比例,结果回头一看不是你的品牌,你贴人家的牌加工,你数量再大也不是你的东西。