康骏重组失败后续：同行“接盘”其门店及员工

网易财经11月23日讯 在快鹿投资集团联手一兆韦德重组康骏养生会馆计划破产之后，有康骏的养生业同行开始尝试通过盘店、置换消费者预付卡、招收员工等方式进行抄底“接盘”。

今日，古意养生负责人尹曙光对外宣布，针对康骏养生已经充值预付卡的顾客，古意养生推出了置换卡业务，即持有原康骏会员卡的顾客，可到古意养生的两家门店进行置换消费。

据悉，康骏养生会馆于国庆前后曝出资金断链危机，随后10月18日，快鹿投资集团联手一兆韦德宣布对其重组，但在快鹿投资集团投入2100万元后发现，康骏的债务超3.5亿元，远超预期，由此两家重组方近期迅速宣布退出。

此次重组计划失败的最直接原因就是康骏的债务黑洞超出重组方预期，据知情者透露，仅康骏的预付卡窟窿就达1.6亿元。

需说明的是，康骏所采用的预付卡制度，是众多生活美容类机构普遍采用的操作方式。预付卡的优势是一方面增加会员黏度，引导持续性消费；另一方面，成千上万名会员提前支付的现金，能为企业“跑马圈地”提供有力支撑。

据了解，目前康骏会馆在上海的数十家门店至今仍处关门停业状态，所牵涉到的会员达到上万人，不少会员的卡内余额在万元以上。

对于古意养生为何愿意主动接盘，填补康骏的预付卡窟窿。尹曙光直言其看重的是康骏累积的客户资源和员工，“养生行业靠的是老客人，康骏花了10年时间积累的客人，对我们来说是个很好的契机”，“现在有这么多会员，如果能过来，口碑是没问题的”。

据了解，康骏养生会馆创办于2004年，隶属于上海康骏投资管理有限公司，是一家从事中医养生服务的大型企业。康骏发展最顶峰时，在上海、北京、南京、成都、郑州等地有共计100余家门店，甚至还一度计划上市。

值得一提的是，根据古意养生的置换卡协议，原康骏会员卡内现金余额可更换为置换卡的卡内积分，1元等于1积分。“顾客在使用积分时需同意在古意养生的消费，一半金额使用置换卡卡内积分抵扣（1积分抵扣1元），一半金额使用现金支付”。

另据尹曙光透露，古意养生已经盘下了原康骏的古北一店，该店房东是在多个月未收到康骏店租的情况下转租。据介绍，古意养生计划未来2年内在上海地区增加30家门店，目前其在和多家原康骏养生门店的房东在谈转租事宜，“不同于收购（康骏），我们是和门店的出租方在谈”。

值得一提的是，网易财经还注意到，在康骏资金断链后康骏员工为讨回工资而建的QQ群、微信群里，不少康骏的养生业同行在群发招聘信息，以招揽康骏员工。（网易财经 刘宝兴）