快鹿谈康骏养生破产：现金抽去办学校致资金断链

快鹿详谈康骏破产危机：技师学院等致资金断链

网易财经11月1日讯 “（康骏养生）把现金流抽出来搞学校，搞出来的时候现金流就断掉了”，11月1日，上海金鹿财行财富投资管理有限公司总裁张伯伟，在“发掘财富管理的新蓝海”论坛间隙，首次回顾了康骏养生“破产”危机的原因和细节。

今年国庆前后，上海最大连锁养生机构之一康骏养生会馆被曝资金链断裂，拖欠员工数月工资，近1亿元预付费卡一时无法兑现。随后的10月18日，上海快鹿投资集团联手一兆韦德宣布对康骏养生进行正式重组，将分两批合计2.5亿元的注资，让康骏“起死回生”。

“（康骏养生）单店盈利能力是很好的”，金鹿财行总裁张伯伟指出，养生行业无法被互联网替代，且这个行业一旦上市，“现金流非常好，市盈率稳定”。据悉，金鹿财行为上海快鹿投资集团的子板块。

张伯伟指出，康骏此前投入大量资金建学院培养技师，想复制丰田汽车“每个工人只拧一个螺丝，每一个步骤就几秒钟”的生产线模式，“开一个培训学校，每个学员进来，每个老师只教一个动作，按一个穴位”，“把现金流抽出来搞学校，搞出来的时候现金流断掉了”。

公开资料显示，康骏投资管理有限公司附属机构康骏商学院起步于2010年，该学院被称为康骏打造的“西点军校”。

另外，张伯伟表示，康骏在北京的过度扩张，以及难以从银行拿到贷款，不得已使用高息的民间借贷，是其此前资金断链的另外两大原因。

据悉，康骏董事长皮武灵在2012年时曾表示，一年内在上海将会再拓展30家门店，未来在上海能够开设200家门店，北京能开设150家门店。2014年5月，皮武灵对外宣布，康骏养生已在全国开设了百余家门店、年营收达到5亿元，计划将门店开到300家，未来10年达到年营业额80亿-200亿元。

今年5月26日，康骏10年店庆的活动特意邀请了汪峰、李玟献唱。据称，仅这次10周年演唱会的投入，高达数千万元。

“这么一搞，现金流断掉了”，张伯伟表示，康骏在北京过度扩张，试图走高端市场、垄断高端市场的策略出现了失误。

另外，张伯伟强调，康骏虽然现金流好，但是因为“充卡（即预付卡）的现金流水，银行不认，这就难从银行借到钱，只能做民间借贷”。据其透露，康骏此前的民间借贷利息在3、4分，甚至还有的高达7分，“借的钱到现在还在，此前只还息不还本”。

快鹿方面近日公开表示，向康骏注入的第一笔资金1300多万元已经到位，将用于发放一线员工的一个月月薪，并缴纳20家门店的房租、水电和物业费等，即已经恢复20家门店营业。（网易财经 刘宝兴）