网易600字：高股权比就能让民资放心了？

自《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出要积极发展混合所有制经济以来，近半年，中国航油、国家电网、中国移动等坐拥体制内“天然优势”的国家队国企，纷纷开始加速探索混合所有制改革。

可是长久以来，民营企业家对入股国有企业态度谨慎，娃哈哈集团掌门人宗庆后此前的一番言论道出了其中之意：

“如果要让我考虑入股国有企业，要看是否控股，如果只是参股，我不愿意。因为参股等于是你送钱给它，但是你没有控制权，也没有话语权，机制也转换不了，国企亏掉了，就把你的钱也亏掉了。”

宗庆后关于民资入股国企言论，代表的是民资特别是有实力的民企入股国企的顾虑：担心入股后没有话语权、权益得不到保障。

如今，针对民资的顾虑，“国有资本”亮“诚意”底牌，欲抛出“高股权比例”吸引民间资本。比如，中国建材所属企业中混合所有制比例达到85.4%；石化提出放开销售业，提出30%股权开放给民资……愿望无限美好，只是高股权比例这一招，究竟能够奏效？民资是否买账？恐怕尚需多做功课。

从民资方面考虑，虽然相较于以前，民资入股国企可能掌握的股权会增多，话语权也相应增加，但恐怕受制于以往“惯性”，民资担忧依然难在短期内消除。长期市场淬炼中难以摆脱的不安全感、竞争领域民企国企的不公平、相对国企自身的实力弱小等等，都让他们对国企若即若离，甚至望而却步。

再从国企现实情况看，大部分国企必然要求绝对控制权，这必然与民企要求的“话语权”产生矛盾。特别是对于处于行业垄断地位的国企而言，其“肥水不流外人田”的想法恐怕根深蒂固，即便部分企业愿意民资进入，民资也会担心其拿出的是不赚钱的业务，担心他们是在“甩包袱”。

如此一来，领导任命、股权持有、内部管理、激励机制等问题在民资、国企双方信任基础不牢的基础上，自不必多谈。

习近平总书记曾说，国企改革是一个系统工程。作为其中的一环，国企改革中，如何让民资愿意且有信心入股国企，从而激发活力、进而促进经济体制的改革？

笔者认为，信任二字当为前提。民资要信任国企，国企需平等对待民资。换句话说，要让民资切实感觉到权利有保障，市场有公平，未来有希望。

至于信任如何构建，非朝夕之事，不可否认，需依靠市场和合理制度共同努力建立共信基础。自《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出要积极发展混合所有制经济以来，近半年，中国航油、国家电网、中国移动等坐拥体制内“天然优势”的国家队国企，纷纷开始加速探索混合所有制改革。

可是长久以来，民营企业家对入股国有企业态度谨慎，娃哈哈集团掌门人宗庆后此前的一番言论道出了其中之意：

“如果要让我考虑入股国有企业，要看是否控股，如果只是参股，我不愿意。因为参股等于是你送钱给它，但是你没有控制权，也没有话语权，机制也转换不了，国企亏掉了，就把你的钱也亏掉了。”

宗庆后关于民资入股国企言论，代表的是民资特别是有实力的民企入股国企的顾虑：担心入股后没有话语权、权益得不到保障。

如今，针对民资的顾虑，“国有资本”亮“诚意”底牌，欲抛出“高股权比例”吸引民间资本。比如，中国建材所属企业中混合所有制比例达到85.4%；石化提出放开销售业，提出30%股权开放给民资……愿望无限美好，只是高股权比例这一招，究竟能够奏效？民资是否买账？恐怕尚需多做功课。

从民资方面考虑，虽然相较于以前，民资入股国企可能掌握的股权会增多，话语权也相应增加，但恐怕受制于以往“惯性”，民资担忧依然难在短期内消除。长期市场淬炼中难以摆脱的不安全感、竞争领域民企国企的不公平、相对国企自身的实力弱小等等，都让他们对国企若即若离，甚至望而却步。

再从国企现实情况看，大部分国企必然要求绝对控制权，这必然与民企要求的“话语权”产生矛盾。特别是对于处于行业垄断地位的国企而言，其“肥水不流外人田”的想法恐怕根深蒂固，即便部分企业愿意民资进入，民资也会担心其拿出的是不赚钱的业务，担心他们是在“甩包袱”。

如此一来，领导任命、股权持有、内部管理、激励机制等问题在民资、国企双方信任基础不牢的基础上，自不必多谈。

习近平总书记曾说，国企改革是一个系统工程。作为其中的一环，国企改革中，如何让民资愿意且有信心入股国企，从而激发活力、进而促进经济体制的改革？

笔者认为，信任二字当为前提。民资要信任国企，国企需平等对待民资。换句话说，要让民资切实感觉到权利有保障，市场有公平，未来有希望。

至于信任如何构建，非朝夕之事，不可否认，需依靠市场和合理制度共同努力建立共信基础。自《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出要积极发展混合所有制经济以来，近半年，中国航油、国家电网、中国移动等坐拥体制内“天然优势”的国家队国企，纷纷开始加速探索混合所有制改革。

可是长久以来，民营企业家对入股国有企业态度谨慎，娃哈哈集团掌门人宗庆后此前的一番言论道出了其中之意：

“如果要让我考虑入股国有企业，要看是否控股，如果只是参股，我不愿意。因为参股等于是你送钱给它，但是你没有控制权，也没有话语权，机制也转换不了，国企亏掉了，就把你的钱也亏掉了。”

宗庆后关于民资入股国企言论，代表的是民资特别是有实力的民企入股国企的顾虑：担心入股后没有话语权、权益得不到保障。

如今，针对民资的顾虑，“国有资本”亮“诚意”底牌，欲抛出“高股权比例”吸引民间资本。比如，中国建材所属企业中混合所有制比例达到85.4%；石化提出放开销售业，提出30%股权开放给民资……愿望无限美好，只是高股权比例这一招，究竟能够奏效？民资是否买账？恐怕尚需多做功课。

从民资方面考虑，虽然相较于以前，民资入股国企可能掌握的股权会增多，话语权也相应增加，但恐怕受制于以往“惯性”，民资担忧依然难在短期内消除。长期市场淬炼中难以摆脱的不安全感、竞争领域民企国企的不公平、相对国企自身的实力弱小等等，都让他们对国企若即若离，甚至望而却步。

再从国企现实情况看，大部分国企必然要求绝对控制权，这必然与民企要求的“话语权”产生矛盾。特别是对于处于行业垄断地位的国企而言，其“肥水不流外人田”的想法恐怕根深蒂固，即便部分企业愿意民资进入，民资也会担心其拿出的是不赚钱的业务，担心他们是在“甩包袱”。

如此一来，领导任命、股权持有、内部管理、激励机制等问题在民资、国企双方信任基础不牢的基础上，自不必多谈。

习近平总书记曾说，国企改革是一个系统工程。作为其中的一环，国企改革中，如何让民资愿意且有信心入股国企，从而激发活力、进而促进经济体制的改革？

笔者认为，信任二字当为前提。民资要信任国企，国企需平等对待民资。换句话说，要让民资切实感觉到权利有保障，市场有公平，未来有希望。

至于信任如何构建，非朝夕之事，不可否认，需依靠市场和合理制度共同努力建立共信基础。（韩从）