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贝店的采购与供应链严苛把控,推动B2C向C2B转变

清远传媒 www.gdqynews.com   发布时间:2020-05-29 12:36:23   作者:yejie

  据贝贝集团董事长张良伦介绍,贝店是贝贝集团旗下社交电商平台,也是贝贝集团在社群领域的重要布局。依托贝贝集团,贝店的发展前景十分可观。“我们希望通过对采购和供应链的把控,实现零售效率的进一步提升,甚至推动行业从B2C向C2B的转变。”张良伦说,贝店一直坚持三大原则:“消费者第一、店主第二、平台第三”。让店主轻松创业的同时,也让消费者买到价低质优的好产品。张良伦表示,贝店只与产品的源头产业链以及品牌商进行直接合作,同时依赖于采购对供应链的把握,实现零售效率的进一步提升。

  另外,贝店也致力于让社会看到社交电商的魅力和价值所在。一方面,贝店为商品原产地和品牌商解决了产品销路问题,体现了其社会流通价值;另一方面,贝店还解决了包括店主、仓储、客服、物流等上下游各个环节在内的大量就业问题。

  把握机会,新模式决定新方向。

  电商那么多,发展那么快,为什么贝店可以在短短两年时间就发展壮大?

  张良伦表示,想要把一个平台做大做强,关键点在于货品好、价格低、服务贴心。这些看似简单的目标做起来着实不容易。为了让贝店的价格更优优势,张良伦他们摒弃了以往淘宝、京东收入场费或者收广告费的模式。

  “帮供应商省下来的这部分广告费就可以反馈给消费者,这让它的价格比同类网站低了20%。”张良说,不仅如此,为了吸引更多的供应商加入,贝店采取按效果收取服务费的模式,也就是佣金,发生购买才收服务费,不发生就不收,这也与传统的电商做法也不太一样。

  “我最大的初衷就是把一件事情从无做到有,再做到大,这种在自我证明的过程中,不断体现社会价值,体现自我成长,让我感到满足。贝店也一直在鼓励创新以及拥抱趋势的创业路上不断前行。”张良伦说,特别通过这次疫情的应急响应机制,让他看到了团队的力量,看到了成长的力量,也让他看到了贝店未来的路将走得更远!