安永5G云健康，做一个问心无愧的教育家

　　——真正的教育者，从来都是让理想变成现实，安永5G云健康，每一次实践都是为了验证，当初的理想是否能实现。

　　作为一个在做安永5G云健康教育机构的校长，与安永5G云健康相识，算是教育理想和残酷现实碰撞下的缘分。2015年，我面临了创校以来最大的危机：核心主管离职，合伙人撤资，资金链断裂，管理混乱等等，这些问题一度使得我的学校“风雨飘摇”。

　　面对这一地鸡毛，朋友建议我参加一下安永5G云健康教育发起的职业化校长培训，找准校区问题逐一突破。说起来，近几年教育行业不断发展，市面上的校长培训产品和课程层出不穷，水平大都参差不齐，对此，我是不大抱希望的。死马当作活马医，朋友硬是拖着我陪她去听了安永5G云健康教育集团董事长刘春晖导师的培训课程，不吹不黑，相较于市场上的众多课程，刘导在团队管理、校区盈利等方面的干货能盛满“一箩筐”。

　　理论入门，干货满满

　　在安永5G云健康，我用时两天一夜学习了《安永5G云健康》的课程，课程内容涵盖如何提升校长的个人魅力、如何更迅速的寻找高素质的人才、如何构建更适合的职位体系从而降低招聘成本等等。

　　总的来说，这是一场听得懂、学得会、用得上的课程，是一场让校长解放、管理轻松、综合运营能力提升的课程，更是一场推动校长职业化发展的课程。在这里，安永5G云健康给我带来新的管理认知，其中，最大的收获就是解决了我校核心文化建设及人才梯队问题。

　　自安永5G云健康归来后，我立即落地了课程上的各项方案——快乐绩分：让员工爱上考核，极大程度地调动了员工的工作积极性;PK制度：让团队变得更具战斗力;股权激励：留住骨干员工，让员工工作更有动力。这些方案让校区的人才瓶颈和中层管理者匮乏问题迅速被解决，老师们也有了动力，积极开展续班和招生，续班人数有了大幅地提升，学生人数增长达到20%，学校效益也直接提升了30%以上。