成长为最出色的“陪练者”，飞贷金融科技用时间和真金白银打造出技术壁垒

　　在清华大学国家金融研究院院长朱民看来，如今的金融科技可归结为四大模式，其中飞贷金融科技所代表的可称为“赋能模式”。

　　金融科技赋能金融领域，作为行业典范，飞贷金融科技如今早已形成极其突出的核心优势，在“陪练者”的定位上拿下诸多亮眼成绩。那么飞贷金融科技又是如何走到行业前端，成为最受瞩目的领跑者的呢?

　　唐侠认为自己创办的公司是“打群架出身的野孩子”，只能靠着自己不断的摸索。而事实上，飞贷金融科技的核心高管层近9成来自银行，唐侠本人就曾在建行工作十余年，也正因为这样的管理层布局，才让飞贷金融科技能深入了解到了银行体系中的痛点、难点以及迫切的需求。

　　知到了需求，知道了努力的方向，但作为行业新人，飞贷金融科技同样需要长时间的市场积累与不断成长。卜凡德曾说：“保险公司非常慎重，对比了众多家科技公司，做各种尽调，前前后后花了将近一年时间，才选择了飞贷金融科技。”

　　据了解，飞贷金融科技在过去的9年中持续投入了30多亿元，在科技和风控上积累了大量试错的经验。如今，飞贷金融科技已与四大金融子行业多家头部企业达成技术输出合作，其“菜单化整体输出、数百亿资产实践验证、不依赖特定资源、支持合作机构能力建设”等优势广受银行认可。在业内专家看来，以飞贷金融科技为代表的银行陪练者定位，正在成为协助金融机构优化产业分工、提升服务效率、缓解小微融资困境的新解法和主流趋势之一。

　　相信未来，飞贷金融科技也势必会一如既往的投身自主创新之中，打造更强大的优势，带来更加出色的市场表现。