为政府决策“开门诊” ——记第14批博士服务团成员林实

林实

　　第14 批博士服务团成员之一， 福建医科大学教授、主任医师、博士生导师， 挂任广西医科大学副校长。

　　本报记者 孙忠法

　　在广西一年，林实捧出了厚厚一本书《“县长门诊”——我的博士团答卷》。

　　这是林实一年来各类建言献策文稿的汇编。

　　2013年11月，作为第14批博士服务团成员之一，福建医科大学教授、主任医师、博士生导师林实，挂任广西医科大学副校长。“要发挥专业优势，在有限的时间里做效能比最高的事。”对于角色的转换，他认识清晰。

　　到任后，林实向学校请缨，要求整合相关力量，创办基层医疗决策智库，为基层分管卫生的县长“开门诊”，解决基层医疗的体制机制问题。在学校的支持下，广西医科大学健康服务研究中心应运而生。

　　林实的念头并非一时心血来潮。早在2010年，作为福建省专家服务团的成员，林实就被选派到福州市永泰县担任科技副县长。在当地，他开设了“县长门诊”，为全县卫生事业现状“把脉开方”，解决了一系列难题。

　　既有专业优势，又有一线卫生管理经验，这让林实的“县长门诊”一经推出就受到好评。

　　广西凭祥市与越南谅山接壤，素有祖国“南大门”之称。近年来，随着国家兴边富民行动的实施，当地的医疗设施得到了较大改善。但由于地处偏远，人才不愿意到边境工作。林实走访了四个乡镇卫生院，发现在职人员大多是中专学历，初级职称占61%。刚性引才很困难，即使引来了，医护人员考取职业资格后也大多跳槽走了。人才短缺，不仅影响到当地经济社会发展，还影响着国家的形象。

　　可以用柔性引才和刚性引才相结合的办法解决问题。”调研后，林实给出了建议，凭祥市可以设立专家工作站，长期柔性引进广西医科大学的专家来服务，以带动当地医疗人员成长。

　　这让凭祥市领导眼前一亮，当即决定每年拿出100万元，作为专家工作站运转经费。2014年11月，双方全面合作正式启动，广西医科大学成为凭祥市医疗服务的坚强后盾。

　　公立医院如何缓解看病难，社区卫生服务中心如何让人更信任……林实带领团队，走遍了广西所有地级市，提出的建议都受到地方政府的重视，很多建议被转化成了惠民的政策。

　　既为一地一事“开方”，也为区域问题“抓药”。随着老龄社会的到来，健康养老正成为政府日益关注的问题。然而现实的尴尬是：生病的老人最需要的是治疗和护理，但卫生人才却大多不愿意到养老机构工作。作为医疗机构，该如何发挥其应有的作用?

　　林实决定先从广西医科大学做起。他积极对接国内系统开展养老服务的中国红十字总会事业发展中心，到广西医科大学举办大型公益养老活动，把学校、政府等相关人士整合其中，深入交流，让各方思想得到碰撞，推动医疗和养老的结合逐步成为共识。2014年10月，广西医科大学与广西民政厅达成了托管广西福利院的协议，消息传出，人们对广西医科大学关注民生、回报社会的举措纷纷点赞。

　　一花独放不是春。为了让更多医疗机构介入养老，林实与广西金融机构进行洽谈，推出了广西首个以健康服务业为主体的全产业链金融服务产品。医疗机构在银行资金的支持下可以轻装上阵，广西健康服务业迈上了发展快车道。

　　县长门诊’创特色，望闻问切献良方，紧接地气惠民生，博才足智泽天下。”对于林实创办的智库，当地人这样赋诗赞扬。