2014年底,“红罐”案一审判决结果,红罐装潢所有权归属王老吉,广东加多宝饮料食品有限公司被判构成侵权,并赔偿王老吉经济损失1.5亿元。这场闹得沸沸扬扬的“红罐”之争,一度将王老吉和加多宝推向舆论的风口浪尖,也让看客们在纷纷扰扰的竞争中看清了谁是谁非。在这场官司中,凉茶始祖王老吉不仅成功捍卫了自己的合法权益,取得全胜更意味其掌握了更多主动权,王老吉开始反击,不仅为了自身发展,也是为了整个凉茶行业的健康发展。
加多宝为竞争使出野蛮“杀手锏”
从商标案到红罐案,加多宝不论是为了赢官司,还是为了抢占凉茶市场,其突破底线的野蛮竞争行为往往起到了反作用。
早前,加多宝在与王老吉竞争过程中就事端连连,销售终端屡屡发生打人事件,导致多名王老吉员工受伤,这已经超出了传统意义上的商业之争,开始触碰法律的底线。加多宝的“野蛮”行为不止表现于此,在2013年广西玉林狗肉节上,加多宝甚至打出了“吃狗肉,啖荔枝,大喝加多宝”这样毫无人道主义精神的广告语,引起消费者的强烈抵制。
在与王老吉的官司纠纷中,加多宝屡战屡败,为此强烈不服,连连喊冤,拒不执行法院的判决,还曾推高民意与政府对抗,用夸张的悲情牌博取消费者的同情,但用力过猛之后,不仅没有得到想要的效果,还引起一些消费者的反感。
对于加多宝的种种行为,有专家表示,加多宝野蛮生长的时代早该终结了,在市场经济的日趋完善之下,不守法经营不仅终将会搬起石头砸自己的脚,而且更会付出数倍于非法所得的代价,在商业文明日趋普及的当下,消费者选择具体商品时,也终将会抛弃不合规经营和无底线炒作的生产企业。
王老吉呼吁结束野蛮竞争时代
赢了“红罐”案之后,老字号品牌王老吉在排除加多宝诸多侵权干扰之后,当下已经做好全面蓄势出击的准备。
一方面,王老吉着手推进自身的发展,让自己变得更强大,另一方面,以身作则,树立负责任企业公民典范,推动凉茶行业的健康发展。
营销方面,官司结束后,王老吉没有理会加多宝的挑衅和悲情营销,也没有高兴得忘乎所以,而是立即着手2015新春营销,推出“福、禄、寿、禧、财、吉”吉祥罐引爆市场,又打出“任性的红罐,任性地玩”口号吸引了众多年轻消费者。除此之外,老字号王老吉还积极拥抱互联网新思维,与京东、微信、卫视等各大平台跨界营销,“玩”出精彩。
资金方面,最近王老吉母公司广药白云山启动百亿定增计划,而其中40亿元明确用于发展王老吉大健康产业,让快速发展中的王老吉如虎添翼,由于定增计划中马云“云锋基金”的进入、与阿里健康的合作,更将间接拓宽王老吉的电商销售通道。
人才战略方面,王老吉已经启动招聘3000快消人才计划,这将大幅弥补王老吉的竞争力短板,在未来与加多宝的对垒中,必将占领更大的优势。
这一系列动作,无疑将让老字号王老吉变得更加强大,与此同时,王老吉也不忘企业公民的责任,用心做公益,得到了业界广泛的称赞。为了让凉茶行业健康发展,王老吉还郑重呼吁结束恩怨,同时宣布投入3000万元,与中华老字号工作委员会成立中华老字号?王老吉校园公益基金,致力于在青少年人群中弘扬中华老字号品牌,推广中华老字号文化。
商亦有道,加多宝应该对自己的“野蛮”竞争行为进行反思,主动出击的王老吉已经为结束这个无序竞争的时代做出很好的尝试。
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