“美团一个季度亏了10亿元,并且营收全线下降,稍有不慎,其脆弱的资金链将断裂。”近期,一位业内人士向笔者爆出了一个”惊天“内幕。
那么问题来了,月亏10亿,美团靠什么维系?这位业内人士透露是靠拖延商家的账期所得的沉淀资金。据了解,在团购行业,账期一般是5天,而美团的账期增加至了2周。2014年第四季度,美团号称一个月有4、50亿团购交易额,那么照此计算,商家的沉淀资金约有20亿。
该人士也提到了前一段时间闹得沸沸扬扬的美团7亿美金融资事件。 12月12日,美团融资7亿美金的消息铺天盖地,但真真假假,始终扑朔迷离。美团CEO王兴回应媒体采访时说,官方未发布该消息,无法透露更多细节。而传言中的领投方红杉资本也对外确认并未领投美团。
无风不起浪,对比近期业内流传的种种说法,不难看出,美团的确缺钱,并且是急需大笔资金输血。而笔者据可靠渠道获悉,此次7亿美金融资可能是一个假消息。
2014年,美团烧钱的疯狂程度几乎超过三年前电商网站,而纵览那些无法获得后续融资的网站目前非死即败,而美团大有步其后尘之势。
笔者获得一组数据显示,仅今年四季度,美团团购业务每月亏1亿左右;外卖业务亏2.5亿,其中业务线每月亏损1.5亿,人力及其它运营成本亏损将近1亿。一个季度下来,亏损超过10亿元。
团购业务是美团的起家之本,并且选择了集中兵力 “农村包围城市”的打法。但三四线市场的用户对价格敏感度极高,要想获得市场,低价甚至超低价优惠成为美团的主要武器。但对于商家而言,不可能无底线降价,因此,差价由美团补贴。亏损成为美团接下来几年的关键词之一。
在还差两天进入2014年时,实现盈利的消息一度曾让市场惊呼美团苦尽甘来。但有意思的是,在紧接着的又一个跨年之际,美团再次陷入亏损。
让我们来看看美团是怎么一步步走入亏损泥淖的。
一,巨额补贴。近两年的团购市场竞争白热化,无论在一二线城市还是三四线城市,各大平台对商户的争夺异常激烈。为抢夺商户,美团加大预付包销力度,同时增加补贴。在上海,美团一次性豪掷6000万元签下了小辉哥火锅,1400万元签下韩寒创立的餐厅“很高兴遇见你”;之前在北京还花了1500万元签下了俏江南。
据了解,在三四线城市,美团的当地经理甚至有权决定百万级别的保底独家,据了解,美团这一数字每月至少在2亿元以上。
不过巨额补贴之下,效果甚微。
二,收入全线下滑。最典型的莫过于被媒体多次报道的韩寒餐厅,美团从“很高兴遇见你”9折从拿货,以原价销售时,最惨的一个月只销售了7份,随后美团采取了每单贴补的方式销售,但每个月流水也只有10万元左右;在金百万餐厅,美团同样遭遇了类似窘境。此外,在业绩考核压力下,美团地推团队盲目抢夺商户,甚至在杭州等地出现无证无照的“黑商户”上线美团网站,而这在美团地推过程中并非孤例,但这类商户基本无法带来任何收入。
三,新业务火上浇油。2014年年初,在刚刚宣布盈利后,美团迫不及待的上线了外卖业务,其副总裁王慧文声称,未来3年要投入10个亿,不过仅从今年四季度其外卖业务的亏损额度,再加上前三个季度的亏损来看,10亿元可能已经弹尽粮绝。显然,市场的惨烈程度远远超出了美团的预期和控制,预计美团必将再次追加投入巨资(钱从哪里来?)。
令人意想不到的是,一个季度亏损10亿仅仅是美团走向衰败的冰山一角,更为恐怖的是,美团的资金链已难以为继。上述业内人士向笔者爆料,美团走了一步NO ZUO NO DIE的一招,将与商户结算的账期拉长到两周。
通过账期调整缓解资金流压力无疑是一个不定时炸弹,首先,一旦商户要求账期回归到5天的正常水平,美团脆弱的现金流将立刻崩塌;第二,最近3个月,美团营收全线下降,一旦跌破一定水平,即使坚持两周账期,其从东墙拆的砖头也不够补西墙了。
网络有云:有钱任性,没钱认命。巨额亏损、拖延账期,似乎预示一直任性的美团将不得不认命,饭否的命or校内网的命?
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