消费升级倒逼陶瓷企业 简一转型做消费者品牌

　　618在即，各大电商品牌风风火火，大战一触即发，而以简一为代表的传统企业动静就没那么大。

　　数据显示，2016年全国陶瓷产量下降20%，佛山的产量更下降到30%。对陶瓷行业而言，这也许是一个最坏的时代，但也可能是一个最好的时代。大浪淘沙，预期在下一轮消费竞赛中，留在牌桌上的企业会逐渐减少，但同时电商经济的崛起与消费升级，倒逼陶瓷企业要重视商品迭代和服务提升。

　　陶瓷行业历经“产品时代”、“品牌时代”正在进入“消费者时代”。目前陶瓷行业品牌繁杂，单个企业品牌市场占有率仍不足3%。消费者熟知的品牌多为当地强势经销商主导的区域知名品牌，全国还没有真正的消费者品牌。但对于消费者来说，互联网时代消除了信息的不对称，消费者逐渐开始与品牌无缝对接。在“消费者时代”即将来临的“空窗期”，转型做消费者品牌，抢占消费者心智，就意味着“得消费者得天下”。无疑在这方面简一是有前瞻性的。

　　2016开年以来，以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为重点的供给侧结构性改革已经揭开大幕，“中国制造”由生产型制造业为主向服务型制造业为主转型，消费结构从物质型消费为主向服务型消费为主转型。简一也顺势而为，进行转型，占位高端，聚焦消费者与服务。

　　【简一转型聚焦消费者与服务】

　　2009年，简一开创大理石瓷砖这一品类，抢占了行业心智。从这个方面来说，只要提到大理石瓷砖，必然绕不过简一，现在进行的二次转型，简一同样希望抢占心智，只不过这次是消费者的心智。在去年的转型期，简一率先在全国范围内实行明码实价，将运营重心转到优化产品、提升服务方面，品牌服务商也将更多的精力聚焦到打造星级服务上，专注于为消费者创造价值。

　　在信息化时代决战的当代，陶瓷行业内势必会引发新一轮的营销理念思辨。此轮战争电商平台或将发挥重要作用。引领者简一是否会率先打开电商大门我们不得而知，但是简一在普遍浮躁的陶瓷大环境下，仍然能够沉得住气专注于大理石瓷砖品类的创新研发，全面贯彻明码实价，可以看出其转型的决心和魄力。优胜劣汰，反正最终获利的，都是消费者。

(原标题:消费升级倒逼陶瓷企业 简一转型做消费者品牌)